СОСТАВЛЯЮЩИЕ СТРАХОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Теоретические основы страхового менеджмента
Предмет и задачи курса «Страховой менеджмент»
Для реализации «Стратегии развития страховой деятельности РФ на период до 2013 г.» предполагается создание продуманной и целостной системы подготовки кадров в сфере страхования. Предмет курса «Страховой менеджмент» — это экономические отношения, возникающие в процессе хозяйственной деятельности между страховой организацией и другими субъектами рынка капитала — страхователями, перестраховщиками, инвесторами, кредиторами, институциональными участниками и государством, позволяющие усилить воздействие финансовых методов на повышение эффективности деятельности страховщика.
В процессе изучения теоретических основ страхового менеджмента предполагается освоение способов принятия и реализации финансовых, инвестиционных решений, структурирования бизнес- процессов и бизнес-функций оценки стоимости и доходности активов в режиме реального времени, управления прибылью, процедуры финансового и операционного анализа, планирования, бюджетирования и финансового контроля. Цель курса — раскрытие теоретических и организационно-методических основ совокупности различных видов менеджмента страховой организации в двух аспектах — как объекта и органа управления.
Задачи курса «Страховой менеджмент»:
- • достижение цели предпринимательской деятельности при условии сохранения стабильности и устойчивости ее развития, формирование национальной страховой системы (менеджмент общий);
- • активное воздействие на потребительский спрос (менеджмент маркетинга);
- • страховая предпринимательская деятельность, связанная с вложением средств и максимизацией прибыли при предусмотренном уровне финансового риска (финансовый менеджмент);
- • расширение ассортимента, повышение качества и оптимизация расходов по оказанию страховых услуг (менеджмент андеррайтинга и менеджмент рисковый) основа принятия решений о возможности страхования потенциальных рисков;
- • оптимизация организационно-штатной структуры подразделений страховой организации, рост производительности труда и совершенствование его мотивации (менеджмент кадровый);
- • правильное установление цен на страховые продукты — основа экономического «лица» страховой отрасли в целом и страховой организации в частности (менеджмент ценообразования);
- • соблюдение налогового законодательства, правильность исчисления, полнота и своевременность уплаты всех налогов, налоговое планирование (налоговый менеджмент).
Задачи базируются на идеологии страховой организации как системы основополагающих принципов осуществления страхового предпринимательства, например саморегулирования, самоокупаемости, самофинансирования, деления капитала на собственный, привлеченный и заемный, наличия страховых резервов и др. Принципы страхового менеджмента определяются главной целью функционирования страховой организации, менталитетом ее собственников и менеджеров.
Курс «Страховой менеджмент» во взаимосвязи с другими курсами учебной программы специализации «Страхование» способствует решению одной из задач «Стратегии» — повышению страховой культуры и финансовой грамотности участников страхового рынка.
