Конкуренция в отраслях, находящихся на стадии зрелости
Стратегии в этих отраслях имеют следующие особенности:
- • падение потребительского спроса порождает острую конкуренцию, усиливается ценовая конкуренция, увеличивается объем рекламы;
- • потребители становятся более привередливыми и требуют больших выгод при повторных покупках;
- • конкуренция часто оказывает большое влияние на издержки и уровень обслуживания;
- • возникают проблемы при расширении производственных площадей, так как количественная ошибка при определении объемов вновь выпускаемой продукции может повлиять на прибыль фирмы в будущем;
- • усложнение процесса поиска инноваций;
- • усиление международной конкуренции, в частности из-за конкуренции с предприятиями из стран с дешевой рабочей силой;
- • падение доходности отрасли;
- • слияния и поглощения среди бывших конкурентов, разорение слабых.
Конкуренция в отраслях, находящихся в состоянии стагнации или спада
Стратегия в подобной ситуации должна обеспечить получение максимального объема наличных средств за короткий период времени, продажу фирмы или прекращение ее деятельности.
Преуспевающие в стагнирующих областях компании придерживаются следующих стратегий:
- • ориентация на стратегию концентрации путем выявления, создания и разработки рыночных сегментов;
- • ориентация на дифференцирование путем улучшения качества и внедрения инноваций;
- • снижение уровня издержек, совершенствование планирования, отказ от мелких источников дохода и выделение прибыльных видов деятельности.
Конкуренция в раздробленных отраслях
Причины использования стратегий в раздробленных отраслях состоят в следующем:
- • низкие входные барьеры;
- • рынок использования товара или услуги (химчистка, строительство жилых домов, медицинские услуги и т.д.) ограничен географически, поэтому местные производители имеют преимущества, так как они лучше знают запросы потребителей;
- • спрос на рынке велик и разнообразен, поэтому требуется большое количество предприятий;
- • местные правила и обычаи отличают одну географическую зону от другой.