Отраслевая структура мирового хозяйства

Отраслевая структура (по секторам) мирового хозяйства на современном этапе представлена в табл. 1.9.

Таблица 1.9. Отраслевая структура мирового хозяйства

Группа

стран

Добавленная стоимость в сельском хозяйстве в % от ВВП

Добавленная стоимость в промышленности в % от ВВП

Добавленная стоимость в секторе услуг в % от ВВП

Восточная Азия и Тихоокеанский регион

11,8

47,0

41,2

Европа и Центральная Азия

6,8

33,6

59,6

Еврозона

1,8

26,7

71,5

Латинская Америка и Карибский бассейн

6,3

32,6

61,1

Средний Восток и Северная Африка

11,3

40,1

48,6

Южная Азия

18,6

29,0

52,5

Африка южнее Сахары

15,2

32,0

52,9

Страны с высоким уровнем дохода

1,0

26,0

73,0

Страны со средним уровнем дохода

9,6

37,2

53,2

Страны с низким уровнем дохода

25,2

28,8

46,1

Наименее развитые страны

25,1

28,9

46,1

Мир

3,0

28,0

69,0

Источник данных: World Development Indicators 2009 //. http://web.worldbank.org/

Глобальные проблемы современности

Глобальные проблемы — это проблемы, которые затрагивают интересы не только отдельных людей и стран, но и могут повлиять на перспективы будущего развития мира.

Решение глобальных проблем требует целенаправленных и организованных усилий всего мирового сообщества. Нерешенность глобальных проблем может привести в будущем к серьезным, возможно, необратимым последствиям для человека и среды его обитания.

Разработка классификации глобальных проблем явилась итогом длительных исследований и обобщения опыта нескольких десятилетий их изучения. На рисунках 1.8 и 1.9 представлены возможные варианты классификаций глобальных проблем современной мировой экономики.

Структура глобальных проблем современной мировой экономики

Рис. 1.8. Структура глобальных проблем современной мировой экономики

Классификация глобальных проблем, разработанная российскими учеными И.Т. Фроловым и В.В. Загладиным

Рис. 1.9. Классификация глобальных проблем, разработанная российскими учеными И.Т. Фроловым и В.В. Загладиным

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >