Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow Бизнес-план фирмы. Теория и практика

Сильные и слабые стороны фирмы

Сильными сторонами фирмы являются:

  • • Подтверждение практикой высокого научно-технического уровня разрабатываемых и выпускаемых систем.
  • • Наличие на фирме высококвалифицированных научных, инженерных и рабочих кадров.
  • • Широкие технологические возможности во всем спектре приборных технологий.
  • • Тесные связи с академической наукой и высшей школой.
  • • Свободный выход на Юго-Восточный рынок.
  • • Относительно низкий уровень заработной платы.
  • • Единственный в СНГ производитель подобного оборудования.
  • • Существование научно-технического задела и новых идей для перспективных разработок.

Слабыми сторонами фирмы являются:

  • • Отсутствие выхода на западно-европейский рынок.
  • • Отсутствие поставщиков современных комплектующих.
  • • Отсутствие опыта работы по международным стандартам.
  • • Использование устаревшего оборудования.

Перспективные цели фирмы

  • • Расширить рынки сбыта производимого оборудования на Украине, в прибалтийских странах и России.
  • • Получить выход на мировой рынок.
  • • Поднять научно-технический потенциал России в области использования высоких технологий при разработке и производстве электронного оборудования специального назначения.
  • • Гарантировать полную занятость высококвалифицированного персонала фирмы.
  • • Развивать связи с родственными западно-европейскими фирмами.

Шаги, которые следует предпринять в ближайшей перспективе

  • • Совершенствование существующей на фирме организационной структуры.
  • • Широкое внедрение специализации производства.
  • • Модернизация существующего оборудования.
  • • Организация послепродажного обслуживания.
  • • Сохранение профиля деятельности. Использование поддержки государства.
  • • Переход на международные методики и стандарты.
  • • Использование новых форм сотрудничества и кооперации.
  • • Привлечение инвестиций зарубежных фирм.

Таким образом, высокий научно-технический потенциал и ресурсы предприятия позволяют сделать вывод о том, что на его базе может быть успешно разработан и реализован предлагаемый инновационный проект. Однако для этого потребуются частичная реконструкция предприятия, закупка оборудования и другие технические и маркетинговые мероприятия, которые рассмотрены в последующих разделах бизнес-плана.

 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы