Вопросы для самоконтроля

• 1. Логистика производства, определение.
• 2. Логистическая и традиционная концепции организации производства. Их принципиальное отличие.
• 3. Приведите примеры производственных логистических систем.
• 4. Начертите и объясните принципиальные схемы тянущей и толкающей систем управления материальными потоками в рамках логистических систем предприятий.
• 5. Как обеспечить количественную и качественную гибкость производственной мощности?

6. Эффективность применения логистического подхода в производстве.

Тест

У. В каких случаях решение против закупок принимается в пользу собственного производства?

• а) отсутствуют кадры необходимой квалификации;
• б) потребность в комплектующем изделии стабильна и достаточно велика;
• в) комплектующее изделие может быть изготовлено на имеющемся оборудовании.
• 2. Тянущая внутрипроизводственная логистическая система, впервые в мире примененная крупной японской фирмой, называлась:
  • а) система МРП (планирование материальных потребностей производства);
  • б) система МРП-2;
  • в) система «Канбан».
• 3. Сфера производственной логистики:
  • а) прохождение материального потока в цепи поставщик - служба снабжения;
  • б) управление материальными потоками внутри предприятия;
  • в) управление материальным потоком в цепи служба сбыта - потребитель.
• 4. Какое положение не включает в себя традиционная концепция организации производства?
• а) изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;
• б) отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;
• в) иметь максимально большой запас материальных ресурсов.
• 5. Логистическая концепция организации производства наиболее приемлема:
  • а) для «рынка продавца»;
  • б) для «рынка покупателя»;
  • в) для обоих.
• 6. Когда производственному предприятию особенно важно наличие гибких производственных мощностей?
• а) спрос превышает предложение;
• б) на рынке высокая конкуренция;
• в) предложение превышает спрос.

• 7. За счет чего обеспечивается качественная гибкость производства?
• а) основной персонал составляет не более 20% от общей численности работающих;
• б) обеспечивается за счет наличия универсального обслуживающего персонала;
• в) обеспечивается за счет наличия гибких производственных мощностей.
• 8. За счет чего обеспечивается количественная гибкость производства?
• а) основной персонал составляет не более 20% от общей численности работающих;
• б) обеспечивается за счет наличия универсального обслуживающего персонала;
• в) обеспечивается за счет наличия гибких производственных мощностей.
• 9. Где применяется понятие «тянущая или толкающая система»?
• а) в промышленности;
• б) в торговле;
• в) в промышленности и торговле.
• 10. Выберите из перечисленных слагаемые совокупного эффекта от применения логистического подхода к управлению материальным потоком на предприятии:
  • а) производство ориентируется на рынок;
  • б) сокращаются простои оборудования;
  • в) возрастают запасы;
  • г) увеличивается численность вспомогательных рабочих;
  • д) снижаются потери материалов.

Библиографический список

• 1. Гаджинский А.М. Логистика. М.: Дашков и К⁰. 2005. 260 с.
• 2. Левкин Г.Г. Управление логистикой в организации. Учебное пособие. Омск: Изд-во СИБИТ // http://scipeople.ru/publication/ 110912 (электронный ресурс).
• 3. Ковалева Е. Новая функция на старом производстве. Логистика & Система. 2005. № 3. С. 12-15.
• 4. Логистика. Учебное пособие / Аникин Б.А. и др. М.: ТК Велби; Проспект. 2006. 408 с.
• 5. Родионов А. Системы производства и логистические стратегии. Логистика & Система. 2006. № 1. С. 31-35.

6. Тараншин А. Менеджмент планирования производства. Прикладная логистика. 2007. № 12.