ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ АНТИКРИЗИСНОГО ПОРТФЕЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

Антикризисный план

СОДЕРЖАНИЕ

  • 1. Продукты и услуги
  • 2. Структурный анализ отрасли
  • 2.1. Позиция предприятия в отрасли
  • 2.2. Позиционирование
  • 2.3. Воздействие на баланс сил
  • 2.4. Использование изменений
  • 2.5. Диверсификация активов
  • 2.6. Структура продаж
  • 2.7. Динамика продаж
  • 3. Анализ среды предприятия
  • 3.1. Внешняя среда
  • 3.1.1 .Простая — сложная
  • 3.1.2. Стабильная — нестабильная
  • 3.1.3. Простая — стабильная
  • 3.1.4. Сложная — стабильная
  • 3.1.5. Простая — нестабильная
  • 3.1.6. Сложная — нестабильная
  • 3.1.7. Профиль среды
  • 4. Сигналы рынка
  • 4.1. Предварительное объявление о действиях
  • 4.2. Объявление о действиях или результатах после их совершения
  • 4.3. Публичное обсуждение отрасли конкурентами
  • 4.4. Обсуждение и объяснение конкурентами своих действий
  • 4.5. Тактика конкурентов в сравнении с их возможностями
  • 5. Цели, задачи и стратегии
  • 4.1. Общие цели
  • 4.2. Общие задачи
  • 4.3. Стратегии
  • 4.3.1. Стремление к абсолютному лидерству в издержках
  • 4.3.2. Дифференциация
  • 4.3.3. Фокусирование
  • 6. Факторы кризиса
  • 6.1. Внешние
  • 6.2. Внутренние
  • 7. Конкуренты
  • 7.1. Сильные стороны
  • 7.2. Слабые стороны
  • 7.3. Влияние возможностей на предприятие
  • 7.4. Влияние угроз на предприятие
  • 8. Антикризисный бюджет предприятия
  • 8.1. Обеспечение работы служб предприятия
  • 8.2. Диагностические характеристики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  • 8.3. Реклама
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >