РАЗРАБОТКА АНТИКРИЗИСНОЙ МОДЕЛИ РОСТА ЭКОНОМИКИ РОССИИ НА ОСНОВЕ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ ЗА СЧЕТ КОГНИТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
ОЦЕНКА УСТОЙЧИВОСТИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
В условиях выхода из мирового финансового экономического кризиса снова проявились проблемы в различных сферах российской экономики. Наиболее сильному деструктивному воздействию подверглись отрасли промышленности. Для промышленности, с ее высокой глубиной переработки ресурсов и соответственно большой глубиной добавленной стоимости, характерна традиционно высокая потребность в оборотных средствах. Это одна из ключевых проблем производства в период финансового кризиса. Кроме того, узкая специализация многих отечественных промышленных предприятий связана с существованием длинных технологических цепочек. В этих цепочках наиболее ярко проявляется кризис неплатежей, что является еще одной ключевой проблемой промышленности в период финансового кризиса.
Глубокие и широкомасштабные изменения в промышленности, вызванные как научно-техническим прогрессом, так и системными преобразованиями, осуществляемыми в процессе выхода из мирового финансового кризиса и экономической нестабильности, ставят перед экономической наукой множество задач. Особое значение приобретают научные разработки, связанные с решением проблемы обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий в современных условиях. В этой связи возникает необходимость оценки степени устойчивого развития промышленного предприятия, что позволит определить влияние внутренних факторов развития организации на ее положение во внешней среде (ее конкурентоспособность), а также принять решение о своевременной переориентации механизма управления предприятием.
Проблема обеспечения устойчивого развития промышленных предприятий, особенно в условиях глобализации мирохозяйственных связей обусловлены следующими причинами. С одной стороны, роль традиционной сферы промышленности определяется материальными потребностями экономических субъектов, которые лежат в основании пирамиды потребностей индивидуума.
С другой стороны, промышленность самообеспечивает и обеспечивает средствами производства все сферы экономики. В.И. Маевский называет «ядром саморазвития» набор машиностроительных и строительных отраслей, которые обладают способностью своим совместным действием воспроизводить в натуре самих себя и создавать орудия труда для других отраслей народного хозяйства.
Анализ проблемы устойчивости промышленного предприятия показал, что исследование в данной области ведется достаточно интенсивно, но внимание исследователей сосредоточено в основном на финансовых и экономических ее аспектах. Хотя устойчивость — комплексная категория,которая не может быть отражением только одной из сторон деятельности предприятия. Так, не выработано единого мнения по таким категориям, как «устойчивость», «устойчивое функционирование», «устойчивое развитие» предприятия, не решен вопрос о корректности применения статического термина «устойчивость» к динамическим системам, не рассмотрены условия и модели, позволяющие прогнозировать устойчивое развитие предприятия.
Очень часто в научно-технической литературе встречается такое понятие как «экономическая устойчивость», главным компонентом которой рассматривают финансовую устойчивость. В последнее время необходимость оценки экономической устойчивости предприятий приобретает все более возрастающее значение.
Оценка экономической состоятельности включена в технологию комплексной оценки соответствия предприятий. Существует несколько методов оценки экономической устойчивости предприятий, которые базируются на нескольких группах показателей: производственно-хозяйственной деятельности; финансово-хозяйственные показатели; экологические показатели; показатели производственно-технологического потенциала; конкурентная среда; оценка поставщиков и потребителей; совокупность показателей, характеризующих промышленно-производственный потенциал и целый ряд других.
В экономике под финансовой устойчивостью предприятия понимают обеспеченность запасов и затрат собственными и заемными источниками формирования. В узком смысле под финансовой устойчивостью предприятий понимают платежеспособный спрос, способность при сбалансированном привлечении кредита обеспечивать собственными источниками активное инвестирование и прирост оборотных средств, создавать финансовые резервы. Применительно к разным формам предприятий и объединений условия обеспечения финансовой устойчивости будут несколько отличаться.
Так, для крупных международных корпораций условиями финансовой устойчивости, стабильности, наряду с платежеспособным спросом на внутреннем рынке, являются: благоприятный курс валюты, период экономического подъема производства. Некоторые экономисты считают, что изучение общей устойчивости крупных корпораций является ключом к пониманию их финансово-экономической устойчивости. Для таких корпораций характерна стабильность развития, поскольку спад производства и падение конъюнктуры в одной стране компенсируется ростом производства и улучшением рыночной конъюнктуры в другой. Для них характерна устойчивость к экономическим кризисам производства.
Рассмотрим понятие «устойчивость» в рамках общей теории систем. С понятием «устойчивость» тесно связано понятие «равновесие». Способность системы оставаться в области устойчивости называют «живучестью» системы.Адаптивными являются системы, которые «изменяют свое поведение таким образом, чтобы оставаться в области устойчивости даже при наличии внешних воздействий» . Очевидно, что предприятия — это искусственные системы, поэтому не являются саморегулирующимися. Для каждой системы существует оптимальное дозирование управляющих воздействий. Именно с помощью такого дозирования система удерживается в области устойчивости. Недостаточное или избыточное управление может вывести систему из этой области в нестабильное состояние. Все вышесказанное подтверждает тезис о том, что «устойчивость» — не есть благо для системы, т.е. если система вынуждена направлять управляющие воздействия для поддержания заданных целевых показателей жизнедеятельности, то это состояние уже может быть охарактеризовано как предкризисное. Устойчивость системы требует устойчивости (то есть неизменных показателей) внешней среды, что невозможно.
Так, понятие устойчивого развития промышленных предприятий неоднозначно. Под устойчивым развитием понимают внутренние изменения как улучшение приспособленности предприятия к изменению внешних условий и факторов, рост количественных показателей деятельности промышленного предприятия и качественные изменения в структуре (организационной, технико-технологической ит.д.), поступательное увеличение сложности техники и технологии. Устойчивое развитие связывают с приоритетами будущих поколений,экономическим ростом, качественно новым типом развития. Все это означает многогранность данного понятия, отражает его комплексный характер.
Промышленное предприятие является сложной системой, включающей подсистемы (компоненты) и элементы, и поэтому от степени их слаженности, своевременности комплексного реагирования на изменения внешней и внутренней среды зависит дискретное положение предприятия во времени и экономической среде. Закономерности современного этапа экономического развития (глобализация, интеграция, усиление конкуренции, истощение природных ресурсов и др.), усиление взаимозависимости хозяйствующих субъектов дают синергический экономический эффект. Следовательно, формирование адекватного механизма устойчивого развития должно находиться в центре внимания как самого промышленного предприятия, так и государства в целом.
При описании устойчивости развития промышленного предприятия нами используется категория устойчивости развития относительно поставленных целей. Устойчивость поставленной цели может быть количественно интерпретирована, нежели устойчивость в классическом смысле (рис. 3.1.1). Дерево целей показывает пути достижения поставленной генеральной цели «Обеспечение устойчивости развития предприятия» через подцели. Очевидно, что устойчивость развития предприятия не может быть достигнута, если не достигнута хотя бы одна подцель.
С учетом целевой направленности специфична и оценка устойчивого развития, где показатели разбивают натри категории — показатели входного воздействия, показатели состояния, показатели управления. Первые характеризуют человеческую деятельность, процессы и характеристики, которые влияют на устойчивое развитие. Вторые характеризуют текущее состояние различных аспектов устойчивого развития. Третьи — индикаторы реагирования, позволяющие осуществлять политический выбор или какой-либо другой способ реагирования для изменения текущего состояния. Практика показывает, что любая методика, опирающаяся на расчет только количественных показателей не в состоянии раскрыть механизм поддержания стабильного развития предприятия, основанный на управленческих решениях, на неформальных, внеинституциональных взаимоотношениях. Наряду с количественными показателями необходимо использовать и качественные измерители, что дает возможность дать углубленное понимание проблемы устойчивости развития предприятия [57].
Это одна из организационных форм координации поведения предприятия, лежащая между двумя крайними типами координации — рыночным и иерархическим, сочетающая в себе конкуренцию и кооперацию (объединение усилий в одних сферах помогает успешно вести конкурентную борьбу в других). Кластеры могут принимать самые разные размеры и формы в зависимости от своей глубины и сложности. Обычно они включают в себя производство готового продукта, поставщиков факторов производства и услуг, обслуживающие производства, каналы сбыта, финансовые институты, производства побочной продукции, инфраструктуру (исследовательские организации, учреждения образования и т.п.). Кластер образует систему, в которой целое больше суммы составляющих его частей. Методика определения кластера, согласно М. Портеру, состоит из трех стадий:
1) устанавливается состав кластера: сначала определяется его ядро — крупная фирма или группа сходных фирм, от которых по вертикали

Рис. 3.1.1. Древо целей устойчивости развития промышленного предприятия строятся технологические цепочки взаимосвязанных с ними ниже- и вышестоящих предприятий; затем о горизонтали по отношению к ядру определяются производства, проходящие через общие каналы или создающие побочные продукты и услуги; дополнительные горизонтальные цепочки устанавливаются на базе использования общих факторов производства, технологий и общих поставок; опыт показывает, что определение границ кластера является одной из наиболее сложных задач и всегда отражает цели и концептуальный подход данного исследователя;
- 2) выделяются групповые образования внутри кластера, в особенности организации, обеспечивающие для него специализированные навыки, технологии, информацию, капитал и инфраструктуру — все то, что является основой получения конкурентных преимуществ;
- 3) определяются правительственные и иные законодательные структуры, влияющие на поведение участников кластера (формирующие правила, нормы,стимулы, от которых зависит характер и интенсивность местной конкуренции).
Принципиальное отличие кластеров от других гибридных форм координации: в результате того, что люди живут и работают в одной местности, возникают постоянно повторяющиеся неофициальные контакты (взаимодействия), которые стимулируют установление доверия, эффективных коммуникаций, снижают трансакционные издержки. Кластер — это одна из форм промышленных сетей, обеспечивающая повышение частоты и силы взаимодействия предприятий, в результате возникает дополнительный «общественный капитал», облегчающий доступ к ресурсам. Иначе говоря, сущность кластера — это развитие эффективных коммуникаций.
Кластеры, будучи межотраслевыми образованиями, усиливают взаимосвязанность, взаимодополняемость отраслей благодаря более быстрому распространению специфических для данного региона (адекватных его особым условиям) технологий, профессиональных навыков, информации и маркетинга (специфические конкурентные преимущества как бы перетекают через предприятия и отрасли).
А это означает ускорение инноваций, что является основой не только для повышения производительности труда, но и для обновления стратегических различий (преимуществ), поддержания динамичной конкуренции.
У предприятий, расположенных в одном регионе, много общих потребностей и возможностей для повышения производительности труда, много общих ограничений и препятствий на пути повышения производительности труда. Улучшая условия развития кластера, государственные органы управления действуют одновременно в интересах многих предприятий данного региона. В результате месторасположение предприятия
(или качество экономической обстановки) становится фактором повышения производительности труда. Для современной России этот аспект приобретает особое значение потому, что в 90-е годы произошло не сокращение, а увеличение отставания промышленности по уровню производительности труда от развитых стран. Развитие кластеров, уже существующих и новых, будет означать создание еще одного источника долгосрочного экономического роста.
Рассмотрим подробнее, каким образом кластеры устраняют некоторые ограничения, накладываемые на рост производительности труда. Практика развития кластеров в разных странах показывает, что они:
- • обеспечивают привилегированный или дешевый доступ к специализированным факторам производства (новому оборудованию и технологиям, квалифицированному персоналу, развитой инфраструктуре, включая подготовку кадров и проведение НИОКР, и т.д.). Но при условии, что в регионе есть конкурентоспособные (на внутреннем или внешнем рынках) поставщики и конкурентоспособные родственные отрасли. Такая доступность, как показывает выполненный М. Портером анализ, снижает стоимость сделок, минимизирует запасы, освобождает от импорта, сдерживает повышение цен поставщиками и невыполнение ими своих обязательств, снижает издержки адаптации предприятий к изменениям на рынках. Часто кластер может обеспечить более эффективный доступ к требуемым ресурсам, чем вертикальная интеграция (холдинги);
- • накапливают специализированную информацию (знания), доступ к которой лучше организован и требует меньших издержек, облегчают движение потоков информации внутри кластера. Можно непосредственно наблюдать за деятельностью других фирм, более быстро и адекватно реагировать на потребности покупателей (в кластере тенденции покупательского спроса обнаруживаются раньше, легче найти новых поставщиков и партнеров);
- • обеспечивают взаимодополняемость видов деятельности внутри кластера (по удовлетворению покупательского спроса, маркетингу, закупкам), повышая тем самым качество и эффективность работы.
Стимулы к повышению производительности труда создает конкурентное давление внутри кластера. Но при определенных условиях кластеры способны замедлять инновации. Так, возможно возникновение своеобразного группового мышления (особой культуры кластера), которое может быть направлено на консервацию выбранных стратегий поведения, и будет подавлять новые идеи.
Сегодня в условиях интенсивной вертикальной интеграции конкурентоспособные предприятия представляют собой скорее отдельные острова, чем кластеры, существующая сеть коммуникаций обслуживает интересы немногочисленных крупных структур. Образование кластеров сдерживается нехваткой доступного капитала, учебные программы вузов и колледжей не соответствуют потребностям кластеров, о чем все чаще заявляют руководители предприятий.
Именно в этот момент региональные органы государственной власти должны сделать все необходимое, чтобы ускорить развитие кластеров и превратить их в источник долгосрочного экономического роста.
Кластеры в Нижегородской области. В Нижегородской области еще в условиях централизованной экономики были сформированы промышленные кластеры. Вот некоторые из них:
- 1) энергетический кластер (производство энергии, средства ее передачи и распределения, оборудование для них);
- 2) кластер лесной и деревообрабатывающей промышленности (производство целлюлозы, картона, бумаги, мебели, строительных материалов, заготовка и транспортировка леса, машин и оборудования для них, химикатов для производства);
- 3) кластер химической и нефтехимической промышленности (переработка нефтепродуктов, промышленная химия, химикаты специального применения, продукция химической промышленности общего назначения);
- 4) металлургическая промышленность (металлопрокат, литье, трубы, оборудование);
- 5) металлообработка (производство станков, спецсталей, автоматизация производства, программное обеспечение);
- 6) военно-промышленный комплекс, представляющий, в свою очередь, сложное переплетение ряда кластеров;
- 7) кластер автомобильной промышленности (производство легковых и грузовых автомобилей, комплектующих и запчастей, материалов и оборудования);
- 8) производство одежды;
- 9) масломолочная промышленность;
- 10) производство мяса и мясопродуктов;
- 11) кондитерская промышленность;
- 12) здравоохранение (фармацевтическая промышленность, медицина, производство медицинского инструмента и аналитических приборов, образование);
- 13) финансовые услуги;
- 14) гостиничный сервис.
Цели региональной промышленной политики по развитию кластеров:
- 1) сформировать такие характер и интенсивность локальной конкуренции, которые позволили бы придать развитию промышленности инновационный характер. Региональная промышленная политика может быть построена так, чтобы стратегии лидерства по издержкам (требующие сдерживания заработной платы) постепенно уступали место стратегиям дифференциации, поскольку последние требуют повышения эффективности производства, качества, заработной платы и ведут к росту благосостояния населения;
- 2) создать общую среду (климат), благоприятную для открытия новых видов бизнеса в данном регионе. Для этого требуется макроэкономическая и политическая стабильность (устойчивая, предсказуемая и разумная политика), рост эффективности вложений, развитие инфраструктуры, установление четких правил конкурентной борьбы и корпоративного управления;
- 3) обеспечить эффективные механизмы сведения вместе участников кластера, их формального и неформального взаимодействия, создавая стимулы для коллективных действий.
Критерии оценки эффективности региональной промышленной политики по развитию кластеров. Наиболее общий критерий — это динамика инвестиций (темпы роста).
Региональную промышленную политику также следует считать успешной, если в регионе появляются специализированные поставщики, накапливается информация, налаживается специальная (под нужды кластера) подготовка кадров и разворачиваются соответствующие научные исследования, развивается инфраструктура и все более специализированными становятся ее услуги, разрабатываются новые законодательные нормы, появляются новые предприятия, а деятельность существующих предприятий все чаще выходит за рамки кластера.
В современном бизнесе, действующем в условиях жесточайшей конкуренции и динамичного изменения всех элементов среды организации, основой конкурентоспособности является умение действовать быстрее всех и с использованием уникальных идей. Именно инновационный потенциал является той составляющей, которая позволяет предприятию действовать данным образом в современном инновационно ориентированном мире. Особенно это характерно для промышленных предприятий, основой развития которых является производственная база.
Таким образом, обобщив имеющиеся трактовки понятия «потенциал», несмотря на ряд существенных расхождений, можно выделить общую тенденцию рассмотрения данной категории как совокупности чего-либо, что может быть применено для изменения существующего состояния объекта в положительном направлении,а может остаться не использованным. Поэтому при дальнейшем изучении потенциала следует учитывать сочетание в нем возможностей, которые могут быть проигнорированы, что приведет если не к ухудшению положения объекта исследования, то к замедлению или остановке его развития.
На основании вышеизложенного предлагается определить потенциал промышленного предприятия как совокупность внутренних и внешних факторов его среды, которые при определенных условиях могут быть использованы для динамичного развития предприятия (рис. 3.1.2).

Рис. 3.1.2. Сущность потенциала промышленного предприятия
Исходя из данного определения, потенциала предприятия можно исследовать с помощью известного метода ^^ОГ-анализа: сочетание факторов среды предприятия — это и есть те возможности, которые предприятие может использовать для своего развития. Однако для более глубокого анализа необходимо разделить общий потенциал предприятия на ряд составляющих — в зависимости от назначения факторов среды. Одной из составляющих общего потенциала предприятия является инновационный потенциал.
Под инновациями в широком смысле понимается прибыльное использование новаций в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого или иного характера.
Сущность объекта достаточно полно раскрывается через анализ его структуры. В связи с этим выделим основные компоненты инновационного потенциала промышленного предприятия и рассмотрим их взаимосвязи.
Любой объект можно рассматривать с помощью различных подходов. Например, рассматривая предприятие, можно говорить о том, что оно состоит из различных социальных групп или из совокупности реализуемых функций, или из взаимодействующих производственных мощностей и так далее. Поэтому структура инновационного потенциала промышленного предприятия также может быть рассмотрена с различных точек зрения. В данном исследовании потенциал представлен в виде совокупности факторов, поэтому и структурировать будем именно факторы, по их качеству, содержанию, возможности использования и взаимодействия.
Содержание инновационного потенциала промышленного предприятия включает две составляющих: объективная компонента как совокупность материальных, нематериальных и природных факторов, позволяющих создавать нечто новое, вовлеченных или не вовлеченных в производство, но обладающих реальной возможностью участвовать в нем; субъективная компонента — способность коллектива к использованию перечисленных факторов для инновационной деятельности и создания максимального объема уникальных материальных благ и услуг, а также способность управленческого аппарата предприятия к инновационно-стратегическому мышлению, позволяющему оптимально использовать объективную и субъективную компоненты потенциала. Проанализируем содержание и значимость указанных составляющих. Объективная составляющая инновационного потенциала является основой его формирования. Она включает в себя компоненты, имеющие различное функциональное назначение: материально-технические, информационные, финансовые, трудовые и другие виды ресурсов.
Материально-технические ресурсы — это совокупность зданий, сооружений, оборудования и техники, которая позволяет организации осуществлять свою деятельность. Материально-технические ресурсы, являясь вещественной основой, определяют «технико-технологическую базу потенциала, которая впоследствии будет влиять на масштабы и темпы инновационной деятельности».
Следующая компонента объективной составляющей — информационные ресурсы. Они представляют собой совокупность документов, знаний, программ, проектов и иной формы информации в информационной системе организации. Информационные ресурсы выполняют в современной экономике крайне важную функцию, они подобно ферменту переводят материальные факторы из латентного состояния в активное. Данный вид ресурсов, в отличие от прочих, практически неисчерпаем, но и крайне быстро теряет ценность. С развитием общества и активизацией использования знаний, запасы информационного ресурса не уменьшаются, а, напротив, увеличиваются.
Финансовые ресурсы входят в состав объективной составляющей инновационного потенциала как органическое единство денежных активов предприятия, составляющих оборотные средства, необходимые для обеспечения производственного и управленческого процессов. Однако помимо обеспечивающей функции финансовые ресурсы выполняют и страховую функцию, непосредственным образом дублируя, а также измеряя в денежных единицах материально-технические, информационные, человеческие и другие ресурсы, входящие в состав инновационного потенциала. Следующей компонентой объективной составляющей инновационного потенциала является трудовой ресурс, который не просто выполняет обеспечивающую функцию, а является главной креативной силой и поэтому имеет двойственный характер. С одной стороны, трудовой фактор — это объективная составляющая, с другой — субъективная.
Трудовые ресурсы как объективная компонента — это персонал организации или совокупность специалистов и рабочих, необходимых для реализации целей организации.
Еще Роберт Грант проводил различие между ресурсами и способностями организации, подчеркивая, что: «Ресурсы представляют собой «входы» производственных процессов и являются базовыми объектами анализа... Однако сами по себе немногие ресурсы продуктивны.
Продуктивная деятельность требует кооперации и скоординированной работы команд ресурсов...
Ресурсы являются источниками способностей фирмы, тогда как способности —источниками ее конкурентного преимущества» Ресурсы могут быть внутренними или внешними по отношению к организации. Чтобы получать отдачу от ресурсов, не обязательно владеть ими —достаточно иметь к ним доступ. Способности требуются как для создания и поддержания внутренних ресурсов, так и для управления и защиты доступа через границы предприятия к внешним ресурсам.
При этом каждый из перечисленных видов ресурсов не самостоятелен. Они имеют лишь потенциальное значение и дают результат, только объединившись с субъективными компонентами потенциала — способностями, опытом, мотивацией, трудом, квалификацией, технологией, энергией.
Поэтому не менее важной компонентой инновационного потенциала является его субъективная составляющая. Она включает: специфические производственные и управленческие знания, основные компетенции персонала, креативность его мышления, мотивацию к инновационной деятельности, организационную инновационно ориентированную культуру, специфические способности управленческого персонала обеспечивать эффективное взаимодействие объективной и субъективной компоненты потенциала, а также иные способности, не продающиеся на открытом рынке и не поддающиеся имитации. В целом указанная составляющая характеризует возможность целенаправленного осуществления инновационной деятельности, то есть определяет способность системы на принципах коммерческой результативности привлекать ресурсы для инициирования, создания и распространения различного рода новшеств [18].
Перспективы промышленного роста принято увязывать с системой мер государственной политики, стимулирующей рост отраслей и освоение либо сохранение «в строю» «отстающих»предприятий и регионов. Такая политика рассматривается как естественная функция государства, особенно в периоды кризисов. Не отрицая того факта, что государство приобрело существенную роль в современной экономической динамике, мы, тем не менее, основываемся на подходе, согласно которому ключевая роль государства состоит в обеспечении беспрепятственных условий рыночного роста, включая обеспечение прав собственности и безопасности (как личности, так и бизнеса). А одним из существенных направлений облегчения условий промышленного роста является устранение многочисленных регулятивных изобретений государства, включая принудительно-распределительный механизм государственного инвестирования в отдельные предприятия и регионы, лишающий таковых ресурсов регионы, где соответствующие ресурсы были сформированы.
Ключевой проблемой развития промышленности РФ в условиях потока нефтедолларов с начала 2000-х гг. является отсутствие стимулов к развитию обрабатывающих производств и альтернативных ТЭКу способов выхода на мировые рынки в целом. Отсутствие интереса бизнеса к собственно производству (в отличие от добычи) оборачивается постепенной потерей Россией прежде значимых статей экспорта (таких как космические запуски и вооружения). После череды аварий российских космических аппаратов в 2011 г. можно констатировать сокращение конкурентных позиций РФ на данном направлении. Российское вооружение также стало закупаться в виде образцов для последующего копирования.
Сегодня промышленная политика понимается как спектр инструментов развития тех или иных отраслей, стимулирование конкурентоспособности и продвижения на внешние рынки. Однако практический опыт реализации таковой политики в РФ и развитых странах существенно различается.
В целом соотношение промышленной и конкурентной политики претерпевало изменение во времени. Однако сегодня происходят изменения условий реализации как промышленной, так и конкурентной политики в связи с резким повышением роли инноваций и процессами глобализации.
Потенциальные и программные промышленные приоритеты могут включать:
- • разработку и внедрение технологий глубокой переработки;
- • возобновляемого и невозобновляемого сырья;
- • широкое внедрение технологий двойного назначения и критических технологий;
- • разработку и внедрение технологий энергозамещения по невозобновляемым источникам;
- • разработку и развертывание эффективной сельскохозяйственной техники;
- • разработку и развертывание эффективных медико-технических систем;
- • разработку и внедрение нового качества транспортных систем;
- • формирование промышленно ориентированного научно-технического задела на базе нано- и биотехнологий;
- • промышленное внедрение технологий экологической безопасности.