Примерная тематика и методика выполнения курсовой работы

Примерные темы курсовых работ

  • 1. Стратегия кадрового менеджмента в системе стратегического управления организацией.
  • 2. Роль кадровой службы в формировании и реализации стратегии кадрового менеджмента.
  • 3. Особенности реализации стратегии кадрового менеджмента на различных стадиях жизненного цикла организации.
  • 4. Специфика стратегического управления персоналом в организациях эдхократического типа.
  • 5. Специфика стратегического управления персоналом в организациях партисипативного типа.
  • 6. Развитие персонала организации как элемент стратегии кадрового менеджмента.
  • 7. Мотивация персонала организации как элемент стратегии кадрового менеджмента.
  • 8. Разработка стратегии кадрового менеджмента для организации, реализующей стратегию лидерства в издержках
  • 9. Разработка стратегии кадрового менеджмента для организации, реализующей стратегию дифференциации.
  • 10. Разработка стратегии кадрового менеджмента для организации, реализующей стратегию диверсификации
  • 11. Разработка стратегии кадрового менеджмента для корпорации.
  • 12. Разработка стратегии кадрового менеджмента для малого предприятия.
  • 13. Влияние отраслевой специфики организации на стратегию кадрового менеджмента.
  • 14. Разработка кадровой стратегии предприятия.
  • 15. Стратегический ассессмент как технология развития человеческого ресурса компании.
  • 16. Технология BSC в рамках проектирования кадровых стратегий и кадровых программ.
  • 17. Параметры эффективности кадровых стратегий организации, типы стратегического соответствия.
  • 18. Командообразование как технология стратегического развития человеческого ресурса компании.
  • 19. Показатели качества работы кадровых служб: результативность и эффективность Н R менеджмента.
  • 20. Развитие процессов стратегического управления человеческими ресурсами.

Методика выполнения курсовой работы

Курсовое проектирование является важнейшей составляющей внеаудиторной работы со студентами. Этот этап играет ключевую роль в актуализации теоретических знаний студента и приобретении им практического опыта самостоятельной исследовательской работы.

В свете практической направленности обучения студентов, основным критерием курсовой работы по дисциплине «Стратегия кадрового менеджмента» становится решение реальных задач, что выражается следующими условиями.

Реальность исследования. Курсовая работа выполняется только на реальной основе для конкретных организаций. Ориентация студента на самостоятельный поиск работы мотивирует его предлагать потенциальному работодателю свой вариант решения конкретной задачи в сфере кадрового менеджмента. В случае удачного решения — студент получает хороший шанс на трудоустройство.

Структура курсовой работы предусматривает следующие разделы: введение, теоретико-методологический, аналитический и проектно-рекомендательный разделы, заключение и приложения. Это позволяет уже на этой стадии прививать навыки грамотного построения и проведения исследования в рамках общих требований к выпускной квалификационной работе — магистерской диссертации.

Теоретическая база курсового проекта. Приветствуется использование источников монографического характера и публикаций в ведущих специализированных журналах России и зарубежья, а также использование ресурсов сети Интернет. Учебники и учебные пособия должны занимать лишь незначительную часть библиографического списка, и использоваться в основном на стадии теоретического анализа основных определений и концепций для построения собственной теоретической базы исследования.

Методическая разработанность решаемой проблемы. Подготовка курсовой работы — это возможность для отработки специально разработанной методики исследования, которую в последующем студент может использовать при подготовке выпускной квалификационной работы.

Активное участие студента в инновационных проектах кафедры и вуза. Задача вуза — не только готовить специалистов для производства, но и отбирать потенциально одаренных, склонных к научной деятельности студентов, способных впоследствии стать достойными учеными и педагогами. Для этой категории студентов курсовое проектирование может быть связано с разработкой прикладных проблем собственного вуза или исследовательских проблем, связанных с кандидатскими или докторскими исследованиями аспирантов и преподавателей.

Защита курсовых работ. Студенты получают возможность выступить перед аудиторией, публично представить и защитить свои разработки. При этом выступающие получают навыки общения с аудиторией, а слушатели — новые знания и возможность сделать для себя выводы для следующих выступлений.

Основными целями курсовой работы являются:

  • 1) систематизация, углубление и закрепление теоретических и практических знаний, полученных в процессе аудиторных занятий по избранной специальности;
  • 2) развитие умений и навыков самостоятельной творческой деятельности и технологий работы со специальной литературой;
  • 3) овладение основами методологии научного исследования при решении определенных вопросов.

В соответствии с поставленными целями студент в процессе выполнения курсовой работы должен решить следующие задачи:

  • • обосновать актуальность выбранной темы, ее научную и практическую ценность и значение;
  • • четко обозначить проблему, грамотно поставить цель и задачи исследования;
  • • адекватно поставленным задачам выбрать метод исследования и подготовить собственную методику исследования, включающую описание процедур сбора, обработки и анализа необходимых данных;
  • • усовершенствовать свои базовые теоретические знания по выбранной теме в процессе изучения первоисточников (монографий, статей в научных журналах и сборниках, нормативнотехнической документации), а также справочной литературы по избранной теме;
  • • грамотно провести сбор необходимой для решения задач курсового проекта информации (статистический материал, данные полевых исследований) согласно разработанной методике на примере конкретного объекта исследования (обычно организация);
  • • провести анализ собранных данных, используя соответствующие методы обработки и анализа информации. Аргументированно изложить свою точку зрения по дискуссионным вопросам, относящимся к теме;
  • • на основе проведенного теоретического анализа и практического исследования сделать собственные выводы и разработать рекомендации по повышению эффективности работы предприятия;
  • • выполнить расчет экономической эффективности внедрения предлагаемых мероприятий;
  • • оформить курсовой проект в соответствии с нормативными требованиями.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ОСНОВНЫХ ЧАСТЕЙ РАБОТЫ Введение

Это вступительная часть курсовой работы, где рассматриваются основные тенденции изучения и развития проблемы, обосновываются теоретическая и практическая актуальность проблемы, предмет и объект исследования, формируются цель и задачи работы, отражаются информационная база, методы сбора материала и проведения исследования, которыми пользовался студент при выполнении работы.

Раздел 1

Теоретические и методологические основы изучения проблемы. Данный раздел содержит обзор литературы по проблеме. При этом студент должен найти сходства и различия точек зрения разных авторов, дать их анализ, оценить степень изученности исследуемой проблемы и обосновать свою позицию по данному вопросу; а также определить методику анализа проблемы в конкретной организации и подготовить формы сбора первичной информации, методику ее обработки и анализа. Студенту в этой части курсовой работы необходимо представить собственную оценку знаний по выбранной теме, которыми располагает современная российская и зарубежная наука. Выполняя работу, необходимо продемонстрировать умение правильно, коротко и четко излагать усвоенный материал, выделяя основные положения. Не следует включать материалы, не имеющие отношения к рассматриваемой теме, что снижает ценность курсовой работы. В конце теоретической части курсовой работы необходимо кратко изложить ключевые выводы по теме исследования.

Раздел 2

Анализ состояния проблемы на конкретном предприятии. В этом разделе студент должен изучить фактическое состояние проблемы непосредственно на предприятии и проанализировать реальное положение дел.

Материалом для анализа могут быть документация отдела кадров предприятия, планы его деятельности, статистическая отчетность предприятия, отчеты внутренних и внешних консультантов, внутренняя документация, относящаяся к планам стратегического развития персонала, финансовая документация, отраслевые справочники, документы, отражающие политику предприятия и др. Материалы, служащие базой для обоснования и анализа проблемы, должны быть достаточно полными, чтобы, опираясь на них, можно было проанализировать настоящее положение дел на предприятии. Полученные материалы должны быть проверены на достоверность, отражать динамику изменения основных показателей для выявления тенденций их роста или снижения.

Вне зависимости от темы курсовой работы студенту во втором разделе необходимо охарактеризовать деятельность предприятия, ответив на следующие вопросы.

  • 1. В какой сфере работает организация (сфера производства, услуг, научно-техническая сфера и др.)?
  • 2. Каков размер организации: крупный, средний, малый?
  • 3. В какой отрасли работает организация? Как развивается эта отрасль?
  • 4. Как вы оцениваете положение организации на рынке? Насколько оно устойчиво? Какую долю рынка занимает организация?
  • 5. Каковы стратегические установки организации (видение, миссия)? Каковы цели организации, их иерархия? Выделите стратегические цели организации.
  • 6. Каковы элементы внутренней среды организации?
  • 7. Какова конкурентная ситуация на рынке, где действует организация?
  • 8. Какова организационная структура организации? Каким изменениям подвергается организационная структура организации в соответствии с изменениями во внешней среде?
  • 9. Как вы считаете, в организации сильная или слабая организационная культура? Какие ценности характеризуют организацию?
  • 10. Какую стратегию использует или собирается использовать в ближайшее время организация?

Второй раздел должен заканчиваться итоговыми выводами о проблемах функционирования и развития организации, связанных с персоналом.

Раздел 3

Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы. В данном разделе студент, опираясь на выводы по результатам анализа, обосновывает рекомендации и мероприятия по решению поставленной проблемы на предприятии, намечает пути использования вскрытых резервов, устранения обнаруженных недостатков в работе предприятия в плане стратегической деятельности. Могут быть предложены меры по совершенствованию организационной структуры предприятия с учетом стратегического планирования, разработаны стратегии организации и др.

Обязательные требования к содержанию третьего раздела курсовой работы:

  • • описание стратегических альтернатив развития данной организации, способных минимизировать организационные проблемы: преимущества и недостатки, критерии оценки и выбора;
  • • оценка риска выбранной стратегии развития данной организации и способы его снижения;
  • • описание мероприятий по реализации предлагаемых рекомендаций по стратегическому развитию организации: возможные трудности реализации, их причины и способы преодоления. Кроме этого в третьем разделе курсовой работы должна быть отражена эффективность предлагаемых мероприятий.

Заключение

Это результат работы, где студент делает основные выводы из всего изложенного в работе. Необходимо стремиться к тому, чтобы, прочитав заключение, можно было представить содержание работы и ее практическую значимость.

Список использованной литературы

После заключения необходимо полно и четко перечислить перечень всей использованной при написании литературы; названия книг, брошюр, учебной литературы, статей располагаются в алфавитном порядке по фамилии автора или названиям книг при наличии нескольких авторов.

Приложения

После списка литературы располагаются приложения. В качестве приложений могут выступать:

  • • глоссарий — краткий словарь основных терминов и понятий;
  • • годовые отчеты предприятия в динамике за последние три года по основным результатам деятельности;

положение о службе, ориентированной на управление персоналом организации;

вопросник для ситуационного анализа деятельности фирмы; анкета для выявления проблем и резервов совершенствования стратегической деятельности в сфере управления персоналом; схемы организационно-функциональных структур управления фирмы и др.

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >