Примерный перечень вопросов к экзамену

  • 1. Связь кадрового и стратегического менеджмента.
  • 2. Предпосылки, обосновывающие необходимость стратегического управления персоналом.
  • 3. Содержание понятия «кадровая политика».
  • 4. Задачи и принципы кадровой политики.
  • 5. Характеристика направлений кадровой политики организации.
  • 6. Классификация кадровой политики.
  • 7. Внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на кадровую политику.
  • 8. Кадровые мероприятия, реализуемые в открытом и закрытом типах кадровой политики, по уровням планирования (Т.Ю. Базаров и Б.Л. Ерёмин).
  • 9. Типы социально-кадровой политики (И.Б. Турков).
  • 10. Содержание понятия «кадровая стратегия».
  • 11. Концепции стратегического управления персоналом.
  • 12. Внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на стратегию кадрового менеджмента.
  • 13. Особенности стратегии кадрового менеджмента в зависимости от базовой стратегии развития организации.
  • 14. Стратегии управления персоналом в зависимости от бизнес-стратегии организации (Д.М. Иванцевич и А.А. Лобанов).
  • 15. Стратегии управления персоналом в зависимости от типа организационных стратегий (Р. Майлс и С. Сноу).
  • 16. Стратегии управления персоналом в зависимости от типа организационных стратегий (И.Б. Турков).
  • 17. Стратегии управления персоналом в зависимости от типа экономических стратегий предприятий (А.А. Московская).
  • 18. Особенности стратегии управления персоналом в зависимости от стратегии конкуренции.
  • 19. Типы позиционирования бизнеса (И.Б. Турков).
  • 20. Влияние стадии жизненного цикла организации на стратегию кадрового менеджмента.
  • 21. Характеристика стратегий кадрового менеджмента в зависимости от типа социально-кадровой политики (И.Б. Турков).
  • 22. Стратегия кадрового менеджмента в зависимости от ориентации миссии организации.
  • 23. Стратегии управления персоналом в зависимости от философии менеджмента: тейлоровская, интегрированная и японская.
  • 24. Стратегия расчета на собственные силы.
  • 25. Стратегия получения уже подготовленных специалистов.
  • 26. Стратегия отбора небольшого числа специалистов с высокой квалификацией.
  • 27. Стратегия отбора специалистов со средним уровнем компетенции, но в количестве, необходимом для выполнения поставленных задач.
  • 28. Стратегия индивидуальной и независимой работы.
  • 29. Стратегия командной работы.
  • 30. Стратегия управления персонала, формирующая определенный тип организационной культуры.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ