Положение о менеджере проекта

  • 1. Общие положения
  • 1.1. Настоящее Положение разработано с целью регламентации работы менеджеров проектных рабочих групп по реализации проектов Банка (далее - Банк).
  • 1.2. Менеджер проекта назначается приказом Заместителя председателя правления Банка из числа сотрудников, являющихся высококвалифицированными специалистами, обладающими навыками управления проектами и знаниями предметной области проекта.
  • 1.3. Менеджер проекта осуществляет непосредственное руководство рабочей группой проекта (РГП) согласно плану проекта.
  • 1.4. Для менеджеров проекта исполнение обязанностей по разработке проектов развития включается в их непосредственные производственные задания.
  • 1.5. Решения Комитета по развитию Банка обязательны к исполнению менеджером проекта.
  • 1.6. Положение действует в качестве нормативно-организационного документа, его исполнение является обязательным для всех менеджеров проектов развития.
  • 1.7. Пользователями Положения являются:
    • ? Комитет по развитию;
    • ? Департамент бизнес-архитектуры;
    • ? Рабочие группы проектов (РГП), выполняющие проекты развития;
    • ? Менеджеры РГП;
    • ? Кураторы РГП;
    • ? Руководители подразделений Банка.
  • 2. Функции менеджера проекта
  • 2.1. Согласование с Комитетом по развитию целей и основных этапов проекта.
  • 2.2. Согласование с куратором плана мероприятий по реализации проекта.
  • 2.3. Управление и руководство реализацией проекта.
  • 2.4. Планирование использования рабочего времени участников рабочей группы проекта.
  • 2.5. Координация работы участников рабочей группы проекта.
  • 2.6. Анализ выполнения плана мероприятий и бюджета проекта.
  • 2.7. Корректировка плана мероприятий и бюджета проекта.
  • 2.8. Формирование промежуточных и итогового отчета по проекту.
  • 2.9. Согласование с куратором результатов анализа выполнения плана проекта, промежуточных и итогового отчетов.
  • 2.10. Осуществление оценки результатов работы рабочей группы проекта.
  • 2.11. Распределение мотивационного фонда проекта среди участников проектной группы.
  • 3. Права и полномочия менеджера проекта
  • 3.1. Требовать от руководителей и сотрудников подразделений Банка информацию, необходимую для успешного выполнения задач проекта согласно плану.
  • 3.2. Получать финансирование для реализации проекта в соответствии с утвержденным бюджетом.
  • 3.3. Принимать решения по корректировке плана проекта при согласовании Комитета по развитию.
  • 3.4. Вносить предложение о распределении мотивационного фонда проекта среди участников проектной группы.
  • 3.5. Вносить предложения о поощрении участников проекта, а также предложения о наложении дисциплинарных взысканий на участников проектной группы, нарушивших выполнение плана мероприятий по времени, стоимости и качеству.
  • 3.6. Участвовать в совещаниях Комитета по развитию по вопросам реализации проекта.
  • 4. Ответственность менеджера проекта

Менеджер проекта несет ответственность за:

  • 4.1. Достижение целей, поставленных перед проектом, в соответствии с установленными временными и финансовыми ограничениями.
  • 4.2. Своевременное выполнение этапов проекта, согласованных с Комитетом по развитию.
  • 4.3. Взаимодействие с Комитетом по развитию и своевременные изменения плана проекта по согласованию с заказчиком и куратором проекта.
  • 4.4. Соответствие количественного и качественного состава участников проекта целям и требованиям проекта.
  • 4.5. Своевременное предоставление отчетов в Комитет по развитию о ходе реализации проекта.
  • 4.6. Соблюдение правил работы с конфиденциальной информацией.
 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >