Антикризисное управление

ВВЕДЕНИЕТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ, ПРЕДМЕТ, ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ КУРСА «АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ»Предмет, цели, задачи и особенности курса «Антикризисное управление»Необходимость, сущность, особенности и основные направления управления корпоративным кризисомРоль государства в антикризисном управлении корпорациямиКонтрольные вопросыКРИЗИСЫ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОМ РАЗВИТИИ КОРПОРАЦИЙСущность, причины и роль кризисов в социально-экономическом развитии организацииПричины, сущность и этапы кризисов корпорацийОсобенности корпоративного управления в России как источник кризиса корпорацийМетодические основы, стадии, принципы управления корпоративным кризисомКонтрольные вопросыПРАВОВАЯ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ОСНОВА ПРОЦЕДУР САНАЦИИ И БАНКРОТСТВА КОРПОРАЦИИПравовые основы процедур банкротства предприятий и организаций корпорации в РоссииСанация банкротства предприятия корпоративного типаОрганизационные основы управления корпоративным кризисом и пути их модернизацииОсновные направления модернизации правовых и организационных основ антикризисного управления корпорациейКонтрольные вопросыДИАГНОСТИКА КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИИСущность и методы диагностики кризисов предприятий и организаций корпорацииСистема общих критериев и методов определения несостоятельности (банкротства) предприятий корпорацииВнутрифирменный анализ финансовой устойчивости предприятий корпорацииМетодики определения несостоятельности (банкротства) предприятий корпорацииДиагностика эффективности управления собственностью и доходами корпорацииКонтрольные вопросыСТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙОсобенности стратегии и тактики антикризисного управления корпорациейОсновные стратегии антикризисного управления корпорациейСтратегии конверсии деятельности предприятий корпорацииСтратегии конкуренции на товарном рынкеПродуктовые (ресурные) стратегииПути, формы и методы реализации антикризисной стратегии и тактики корпорацииОсновные положения схем действий, бизнес-плана по реализации антикризисной стратегии и тактики предприятий корпорацииРоль и место персонала в стратегии и тактике антикризисного управления корпорациейКонтрольные вопросыАНТИКРИЗИСНЫЙ МАРКЕТИНГ КОРПОРАЦИИ: ЕГО СУЩНОСТЬ И ОСОБЕННОСТИСущность, цели, функции и особенности антикризисного маркетингаПравила антикризисного маркетингаОрганизация антикризисного маркетинга на предприятиях корпорацииОсобенности антикризисных маркетинговых стратегий корпорацииПредложения и рекомендации по содействию продажам товараФормирование корпоративного имиджа как фактора антикризисного управления маркетингомУправление корпоративным имиджем корпорации в условиях кризисаКонтрольные вопросыОРГАНИЗАЦИОННАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КОРПОРАЦИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСАТеоретические основы проведения реструктуризации корпорации в условиях кризисаОбщая характеристика видов реструктуризации корпорацииЭтапы реструктуризации корпорацииСтратегия корпорации и цели реструктуризации корпорацийРесурсы проведения реструктуризацииОсновные ошибки и риски при реформировании предприятий корпорацииСущность и основные направления организационной реструктуризации корпорацииЭтапы реорганизации системы управления корпорацией в условиях кризисаСовершенствование организационных структур корпорации в современных условияхАнтикризисная реструктуризация корпорации методами слияний (поглощений)Классификация сделок слияний/поглощенийПоглощения и анализ эффективности капиталовложенийРазделение (выделение) части корпорации и ее собственного капиталаКонтрольные вопросыФИНАНСОВАЯ И КАДРОВАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ КОРПОРАЦИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСАМетодики антикризисной реструктуризации задолженности корпорацииМетодики ликвидации задолженности в рамках досудебного финансового оздоровления (санации)Снижение затрат как способ борьбы с неплатежеспособностью корпорацииАнтикризисное дивестирование капитала корпорацииМетодика увеличения денежных средств корпорации для покрытия долгов корпорацииСудебные методики ликвидации задолженности несостоятельной корпорацииОсновные методы реструктуризация персонала корпорации в кризисных ситуацияхМетоды антикризисной реструктуризации персонала корпорацииРеинжиниринг бизнеса и персонала в системе реструктуризации корпорацииМодели реинжиниринга бизнеса и персонала корпорацииОценка эффективности антикризисной реструктуризации корпорацииКонтрольные вопросыОСНОВНЫЕ ФАКТОРЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙУправление рисками корпорации: их сущность, классификация, методы анализа и пути сниженияОбщеметодологические пути снижения рискаАнтикризисная инновационная политика корпорацииСодержание управления инновационной деятельностью корпорацииФормы инновационной деятельности корпорацийКритерии оценки отбора инновационных проектов корпорацииНаправления и кризисные проблемы инновационного менеджментаРоль инвестиционной политики в антикризисном управлении корпорацииОсновные источники инвестиционных ресурсовНаправления и формы инвестиционной деятельности корпорацииИнвестиционная стратегия корпорацииПоследовательность управления инвестиционным портфелем корпорацииМетодика оценки инвестиционных проектов корпорацииКонтрольные вопросыОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ КОРПОРАЦИИ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСААнтикризисная программа управления персоналом корпорации и проблемы ее реализацииАнтикризисная программа управления персоналом корпорацииОсновные проблемы и особенности реализации антикризисных мероприятий в области управления персоналомУправление корпоративными конфликтами персонала в условиях кризисаОсновные условия эффективной защиты корпоративной собственностиОсобенности кадровой политики корпорации в кризисных ситуацияхОсобенности управления персоналом при ликвидации корпорации, ее предприятий и организацийОсобенности управления персоналом при сокращении численности или штата предприятияОсобенности управления персоналом при возникновении трудовых споровОрганизация экспресс-рекрутинга персоналаОрганизация экспресс-адаптации персоналаСтруктура адаптационной программы (разделы)Организация экспресс-тренингаКонтрольные вопросыРЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
 
  РЕЗЮМЕ   След >