Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Журналистика arrow Новые реалии развития редакций, или Что такое газетная конвергенция

ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ ГАЗЕТНЫХ РЕДАКЦИЙ РАЗНЫХ СТРАН В УСЛОВИЯХ КОНВЕРГЕНЦИИ

Теоретики процесса медиаковергенции отмечают, что он связан с рядом национальных особенностей страны, которые во многом определяют его развитие. Авторы исследования «Конвергенция ньюзру- мов. Сравнение опыта разных стран»[1] [2] выделяют несколько моделей развития, которые обусловлены разными факторами. Авторы работы рассматривают процесс конвергенции в контексте национальных и политических особенностей, специфики медиарынка трех стран: Испании, Германии и Австрии. Так, например, исследователи, отмечают, «что в отличие от Германии и Австрии, где есть ограничения на перекрестное владение СМИ, испанское законодательство позволяет развивать крупные мультимедийные компании. А более высокий, по сравнению с Испанией, уровень проникновения в Интернет и быстрый рост числа пользователей в странах Центральной Европы послужил причиной того, что немецкие и австрийские издатели стали раньше развивать интернет-платформу»[3].

М. Дёзе в статье «Что такое мультимедийная журналистика?» тоже говорит о влиянии национальных особенностей страны на процесс конвергенции, отмечая, что «конвергенцию, в основном, воспринимают в различных формах и размерах, это объясняется влиянием как внутренних (практика, обычаи, порядки, культура), так и внешних (регулирование, конкуренция, заинтересованные лица, целевая аудитория) факторов»[4].

Внешние факторы, влияющие на развитие процесса конвергенции:

  • • законодательство в сфере перекрестного владения СМИ;
  • • уровень развития Интернета и количество интернет-пользователей;
  • • уровень развития рынка мобильной индустрии и И КТ;
  • • специфика медиарынка (конкуренция, целевая аудитория)[5].

От внешних факторов зависит количество медиаплатформ, задействованных для распространения контента; приоритеты, отдаваемые развитию той или иной платформы.

Внутренние факторы, влияющие на развитие процесса конвергенции:

  • • традиции, характерные для конкретного издания;
  • • мнения журналистов и редакторов;
  • • позиция топ-менеджеров медиакомпании;
  • • финансирование.

Внутренние факторы влияют на развитие процесса конвергенции в конкретной, отдельно взятой редакции. Например, во второй половине 2000-х гг. редакции газеты «Телеграф» (Telegraph) и «Гардиан» (Gardian) переехали в новые ньюзрумы, объединяющие журналистов, готовящих печатную и интернет-версию. А вот в «Таймс» (Times) были сомнения по поводу создания единой команды. Руководство не хотело следовать примеру этих газет, так как веб-сайт требует от редактора непрерывного внимания, а если рядом будут еще работать другие люди, то редактор сайта не сможет уделять должного внимания сайту[6]. Таким образом, на развитие процесса конвергенции (в данном случае на переход к работе в условиях объединенной редакции) повлиял внутренний фактор — мнение руководства газеты.

Рассмотрим особенности развития газетных редакций Великобритании, Испании, США, азиатского региона (Япония, Сингапур, Малайзия, Таиланд) и России в условиях конвергенции. Опыт изданий этих стран в освоении новых технологий достаточно интересен и позволяет выделить различные возможные на сегодняшний день варианты развития процесса конвергенции.

  • [1] См.: Баранова Е.А. Конвергентная журналистика... С. 53—56.
  • [2] Newsroom_Convergence. Режим доступа: http://www.rtr.at/en/ppf/Kurzberichte2007/Konvergenz_im_Newsroom_Newsroom_Convergence.pdf. Загл. с экрана.
  • [3] Ibid.
  • [4] Dewze M. Op. cit. P. 142.
  • [5] Баранова E.A. Конвергентная журналистика... С. 69.
  • [6] См.: Lupton В., Thurman N. Op. cit. P. 9.
 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы