Организационно-плановая, метрологическая подготовка и подготовка кадров.
Результаты деятельности предприятия (любого в различных экономических условиях и системах) зависят от четкого и обоснованного планирования. В условиях современного производства важнейшую организационную роль играет организационно-плановая подготовка.
Организационно-плановой подготовкой является разработка планирующих документов, регламентирующих производственную деятельность всего предприятия и всех его подразделений по подготовке производства.
Основной задачей организационно-плановой подготовки является своевременная разработка плановых документов по следующим направлениям:
• планирование производственной деятельности;
• оперативно-производственное планирование;
• подготовка производства;
• проведение ремонтно-строительных работ (предусмотренных технологическим планированием цехов и участков);
• проведение работ по установке, монтажу и внедрению технологического оборудования и средств механизации (в соответствии с технологическими планировками);
• организация участков и рабочих мест (в соответствии с технологическими планировками и требованиями НОТ);
• подводка к рабочим местам и участкам всех необходимых видов электроэнергии, воздуха, пара и воды;
• изготовление и обеспечение рабочих мест и участков средствами технологического оснащения.
Метрологическая подготовка производства — комплекс организационно-технических мероприятий, обеспечивающих определение с требуемой точностью характеристики изделия, узлов, деталей, материалов, параметров технологических процессов и оборудования, позволяющих добиться значительного повышения качества производства выпускаемой продукции, а также снижения непроизводительных затрат в ходе производства.
Основные задачи метрологической подготовки производства включают:
• установление рациональной номенклатуры измеряемых параметров и норм точности измерений, обеспечивающих достоверность входного и приемочного контроля изделий, узлов, деталей, материалов, а также контроля характеристик технологического процесса и оборудования;
• обеспечение технологического процесса наиболее совершенными методиками выполнения измерений, гарантирующих необходимую точность, аттестация и стандартизация измерений;
• разработка предложений по обеспечению производства средствами измерений;
• метрологическая аттестация нестандартизованных средств измерений;
• подготовка к проверке и ремонту средств измерений в ЦИЛ предприятия и на других предприятиях;
• обеспечение условий выполнения измерений в соответствии с нормативно-технической документацией;
• подготовка рабочих и специалистов к выполнению контрольноизмерительных операций, юстировка приборов и т.п.
Осуществляют эти задачи специалисты технического отдела, отдела технического контроля, а также отделы главного энергетика, главного механика, центральная измерительная лаборатория и производственные подразделения под руководством службы метролога предприятия.
Работа проводится в соответствии с годовыми планами метролога предприятия, основные мероприятия включаются в план технического и организационного развития предприятия.
Подготовка кадров организуется руководителем, его заместителями и непосредственными руководителями подразделений. Непосредственный руководитель данного вида подготовки — отдел кадров.
Основные задачи подготовки кадров составляют:
• организацию набора рабочих и служащих в соответствии со штатным расписанием;
• обучение кадров по специальности (вузы, колледжи, профтехучилища, курсы и т.п.);
• обучение на производстве.
Участвуют в составлении плана по подготовке кадров планово-экономический отдел, отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы. План согласовывается с начальником технического отдела, главным бухгалтером, подписывается главным инженером и руководителем предприятия.
План подготовки кадров выпускается в виде приказа на каждый учебный год, разрабатываются планы и программы для каждой группы обучаемых.
Научно-исследовательская и экономическая подготовка производства.
Научно-исследовательская и экономическая подготовка производства проводится параллельно с другими видами подготовки. Объем научно-исследовательской и экономической подготовки определяется новизной и сложностью продукта, предназначенного для производства на данном предприятии. Научно-исследовательская и экономическая подготовка проводится как для вновь создаваемого товара, так и для установившегося производства уже освоенной продукции.
Основными задачами этих видов подготовки производства при создании нового товара являются:
• обоснование качественных и количественных характеристик нового товара, объема его производства, требований к организации производственного процесса;
• обоснование эффективности инвестиций при создании и производстве нового продукта;
• обоснование выбора инновационных технологий и оценка их эффективности для предприятия;
• оптимизация вариантов построения вспомогательного производства, организации обслуживающего хозяйства;
• прогнозирование эффективности предприятия, его технико-экономических показателей;