ГЛОБАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ГИПЕРКОНКУРЕНТНЫЕ КОМПАНИИ: РОЛЬ И ФУНКЦИИ В ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКЕ
ГЛОБАЛЬНЫЕ ГИПЕРКОНКУРЕНТНЫЕ КОМПАНИИ: ОСНОВНЫЕ СВОЙСТВА И ФУНКЦИИ
Важнейшее место в современной глобальной экономике занимают крупнейшие транснациональные компании (Google, Microsoft, IBM, Apple, Intel, Samsung и др.). Гиперконкуренция является одним из новых и важных понятий современной глобальной экономики. Понятие «гиперконкуренция» (hypercompetition) подробно рассмотрел в своих работах Р. Д’Авени. Он использует понятие «гиперконкуренция», характеризующееся интенсивными и быстрыми действиями конкурентов, когда соперники должны действовать молниеносно, чтобы получить рыночное превосходство и разрушить преимущества своих конкурентов [1].
В условиях тотальной и всеобъемлющей глобализации, гиперконкуренции, информатизации и сетизации возникает новый тип вертикально- и горизонтально-сетевым образом интегрированных компаний, с новыми интегративными функциями, задачами и методами гиперконкурентной борьбы в глобальной информационносетевой экономике, которые мы называем глобальными инновационными гиперконкурентными компаниями (ГИГК).
Вводимое нами в научный оборот новое понятие «глобальные инновационные гиперконкурентные компании» отличает интегративно-комплексный, всеохватывающий подход к конкуренции и инновациям. Главными свойствами ГИГК являются глобальность, инфосетизация, инновационность, гиперконкурентность, гибкость, мобильность, интегративность. Их отличает крупный размер, доминирование на рынке, высокая капитализация, матрично-сетевая гибкая структурно-функциональная организация и эффективный интерактивный менеджмент. Следует подчеркнуть особо, что ГИГК принципиально отличаются от крупных традиционных компаний (например, сырьевых), чья деятельность базируется на традиционных ресурсах и традиционных методах маркетинга, менеджмента и конкурентной борьбы. Именно ведущие мировые ГИГК обеспечивают высокий динамизм, инновационность, гиперконкурентность, статусность и лидерство на глобальных (все больше глобализирующихся мировых, национальных, региональных и локальных) рынках [2].
Важнейшими характеристиками ГИГК являются виртуализация и сетизация бизнес-деятельности, наличие гибкой, адаптивной и динамичной сетевой структуры. Концепция виртуализации предприятий была разработана в работе У. Дэвидоу и М. Мэлоуна «Виртуальная корпорация» [3]. В общем смысле У. Дэвидоу и М. Мэлоун характеризуют данное понятие как наиболее передовую и эффективную форму организации предприятия из ряда «мысленно возможных», наилучшую с точки зрения имеющихся технических и экономических условий. Виртуальное предприятие означает сетевую, компьютерно интегрированную организационную бизнес-структуру, объединяющую неоднородные ресурсы, расположенные в различных пространственных местах, а также разнообразных исполнителей и заказчиков.
Стратегия виртуального предприятия ориентирована на интеграцию исполнителей и заказчиков, а ее основными параметрами являются быстрота выполнения заказа (minimal time-to-market) и полнота удовлетворения требований клиента на основе использования компьютерных сетей. Ключевыми проблемами виртуальных предприятий являются обеспечение скорейшего выпуска, быстрой поставки новой продукции на рынок, достижение коммерческой эффективности и управление знаниями и технологиями, циркулирующими в глобальных и корпоративных сетях.
ГИГК призваны обеспечить глобальное научно-технологическое инновационное развитие, выступая локомотивами мировой экономики и формируя глобальную информационно-инновационную, финансово-производственную и маркетинго-управленческую среду; а также глобальную информационно-сетевую концентрацию и оптимальное распределение факторов производства.
При этом имеет место проницание, преодоление пространственно-временных, национально-географических и протекционистских границ. Происходит размывание как национальных, так и регионально-отраслевых, и корпоративных границ. Становятся более прозрачными, проницаемыми границы отдельных государств, отраслей, регионов и компаний, вплоть до отдельных рабочих мест (например, электронных офисов, виртуальных видов занятости на дому и др.). Важнейшей характеристикой виртуальной организации является гибкая, адаптивная, динамичная сетевая структура. Поскольку такая сетевая структура создается путем информационной интеграции ресурсов взаимодействующих партнеров, ее нередко называют квазипредприятием [4].
С появлением в качестве ведущих субъектов глобальной экономики ГИГК образуются адекватные их глобальным лидерским целям новые формы их активного рыночного поведения, новые формы, методы и приемы ведения жесткой конкурентной борьбы.
Новый тип вертикально и горизонтально-сетевым образом интегрированных ГИГК предполагает во главе с крупной, головной (материнской) вертикально интегрированной компанией (корпорацией-холдингом) наличие гибкой горизонтально информационносетевой интеграции этой материнской корпорации с множеством мелких организаций и небольших компаний, объединенных на основе информационно-сетевых технологий и методов управления в распределенные сетевые взаимосвязанные производственные структуры. Такие крупные вертикально-горизонтально интегрированные корпорации (ГИГК), несмотря на их национально-исторические и формальные особенности и различия, в настоящее время являются инновационно-технологическими базовыми элементами экономик наиболее развитых стран мира.
Вертикально-горизонтально-сетевое интегрирование крупной материнской корпорации и взаимодействующих с ней более мелких компаний-партнеров посредством глобальных распределенных виртуальных сетей сегодня является важнейшим механизмом достижения успеха в глобальной гиперконкурентной борьбе. Крупная компания более консервативна, менее гибка, не способна быстро реагировать на изменения технологий, предпочтений потребителей, рыночной конъюнктуры. Мелкие инновационные фирмы, виртуальные организации являются более гибкими, быстро реагируют на все изменения и, что самое главное, способны рождать и генерировать новые идеи и превращать их в инновации. А для воплощения этих инноваций, продвижения и реализации на рынке требуются огромные ресурсы, которыми обладают ГИГК. Крупные ГИГК-корпорации, находя на мировых рынках подобные мелкие инновационные компании, или поглощают их, или интегрируют их под своим брэндом в свою ГИГК-структуру.
Вертикально-горизонтально-сетевая интеграция предприятия позволяет осуществить интеграцию инновационных идей, разработок, технологий, ресурсов для создания, продвижения и реализации на рынках новых товаров и услуг с целью получения различного рода традиционных и сетевых выгод и эффектов, которые не могут быть получены каждым из участников в отдельности. При этом возникает административно-рыночно-сетевая гибкая, динамичная и эффективная инновационно-производственная и организационно-управленческая структура, наиболее полно обеспечивающая реализацию интересов и целей ГИГК в условиях жесткой гиперконкурентной борьбы на мировых рынках. В результате вертикально-горизонтально-сетевой интеграции, осуществляемой в рамках ГИГК, возникают синергетические эффекты, включающие в себя как традиционные эффекты (прибыль, капитализация на фондовых рынках), так и целый класс новых интегральносетевых (прямых и обратных) эффектов.
На наш взгляд, следует различать понятия «инновационное опережение (опережающие инновации)» и «инновационное запаздывание (запаздывающие инновации)». Первое понятие выражает важнейшее свойство и функцию ведущих ГИГК, мировых лидеров, а второе понятие выражает важнейшее свойство традиционных компаний, находящихся в роли догоняющих, имитирующих и использующих посредством покупки лицензий у ГИГК и копирования их передовых инновационных разработок.
Лидерство ГИГК, наряду с опережающими инновациями, обеспечивается сетевой интеграцией бизнеса, технологической конвергенцией и сетевой организационно-управленческой координацией деятельности своих горизонтальных и вертикальных структур и партнеров. При этом ГИГК преодолевают ограничения, рамки и барьеры национальных правительств, институтов и конкурентов. Проникая таким образом на национальные, региональные и локальные рынки, ГИГК одновременно глобализирует данные рынки и вовлекает в глобализационные процессы соответствующие национальные, региональные и локальные институты хозяйственной деятельности и регулирования.
Важнейшей функцией ГИГК является их способность созидательно разрушать (конкурентно трансформировать) национальные, региональные, моно- и олигополистические рынки. Глобальная инновационная гиперконкуренция созидательно разрушает и целенаправленно трансформирует ее как по параметрам инновационности, так и по параметрам цены, качества, сервисности и прибыльности. ГИГК за счет опережающих инноваций разрабатывают новые глобальные брэндовые товары, продвигают и реализуют их на мировых (национальных, региональных, локальных) традиционных и виртуально-сетевых рынках, формируя, захватывая и расширяя на них соответствующие брендовые товарные, услуго-сервисные, финансовые и маркетинго-управленческие ниши.
