ТЕХНОЛОГИЯ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЦЕССЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

При бизнес-планировании выделяют следующие технологические процессы (этапы):

  • 1. Сбор и анализ предварительной информации.
  • 2. Подготовка технического задания и календарного плана на разработку бизнес-плана.
  • 3. Сбор детальной информации по всем разделам бизнес-плана.
  • 4. Анализ, обработка информации, подготовка разделов бизнес- плана.
  • 5. Подготовка оформления бизнес-плана.
  • 6. Контроль содержания разделов и безошибочности финансовых расчетов.
  • 7. Подготовка нескольких вариантов бизнес-плана (в зависимости от целевой аудитории).
  • 8. Печать, прошивка копий бизнес-плана.

Заказчиком бизнес-плана являются юридические и физические лица, осуществляющие предпринимательскую и инвестиционную деятельность, условия и результаты которой анализируются и прогнозируются в бизнес-плане.

Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, проектирования, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты.

Существуют два основных подхода к разработке бизнес-плана. Первый заключается в том, что бизнес-план составляется наемной группой специалистов, а инициаторы проекта участвуют в нем посредством подготовки исходных данных. Другой подход — когда инициаторы проекта сами разрабатывают бизнес-план, а методические рекомендации получают у специалистов, в частности у возможных инвесторов.

ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ И КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН (ГРАФИК РАБОТ) НА РАЗРАБОТКУ БИЗНЕС-ПЛАНА

При разработке бизнес-плана составляется техническое задание и календарный план (график работ) (табл. 6). При разработке бизнес-плана консалтинговыми фирмами эти документы составляются письменно и согласовываются сторонами (заказчиком и исполнителем). При разработке бизнес-плана сотрудниками фирмы допускается не оформлять данные документы, но нужно согласовать между руководителем и специалистом основные параметры, определяемые в данных документах.

Техническое задание должно содержать описание существенных требований, ограничений и параметров ожидаемого результата работы по разработке бизнес-плана. Техническое задание может содержать описание механизмов отношений между заказчиком и исполнителем.

Календарный план должен содержать перечень всех этапов осуществляемой работы с планируемыми датами их начала и окончания. Особенно важны ключевые показательные даты окончания особо значимых этапов.

Таблица 6

ОБРАЗЕЦ КАЛЕНДАРНОГО ПЛАНА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА

Этап работы

Результат

Длительность

Дата

начала

Дата

окончания

Утверждение

техзадания

Техзадание

1

Маркетинговые

исследования

Отчет и презентация

1

Описание проекта, предварительные планы производства, организационный план и др.

Презентация

1

Финансовый и инвестиционный план

Презентация финансовой модели и результатов расчетов

2

Окончательное

оформление

бизнес-плана

Бизнес-план в вариантах: для заказчика, для банка, для общественности

1

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >