ОСОБЕННОСТИ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПРЕДПРИЯТИЯ

В состав производственной программы цехов включаются готовые изделия, запчасти, продукция по кооперации и на собственные нужды, детали, узлы. Разработка проектов программы цехов осуществляется на основе программы предприятия. Эта работа должна осуществляться одновременно с составлением общезаводской программы. Иногда цехи в такой разработке не участвуют.

  • 1. Планирование производственной программы основных подразделений предприятия осуществляется обратно ходу технологического процесса. Производственный процесс на машиностроительном заводе имеет следующую последовательность:
    • • заготовительные цехи;
    • • обрабатывающие цехи;
    • • выпускающие цехи.

Разработка программ цехов начинается с выпускающих цехов в следующем порядке:

  • • выпускающие цехи;
  • • обрабатывающие цехи;
  • • заготовительные цехи.

2. Для каждого цеха разрабатывается программа выпуска и запуска. Это связано с тем, что в машиностроении большая номенклатура деталей, узлов, полуфабрикатов, из которых складывается выпуск готовой продукции. Расчет сначала ведется в натуральных единицах измерения объема производства.

Схема расчета

Выпускающие цехи (сборочный цех):

Программа выпуска = программе поставок завода готовой продукции с учетом изменения задела по готовым изделиям на испытания.

Программа запуска будет рассчитываться не по готовым изделиям, а по узлам, деталям с учетом изменения запаса по ним в самом цехе на складе полуфабрикатов, плюс поставки на сторону по кооперации и с учетом пополнения заделов внутри цехов.

Обрабатывающие цехи (механические цехи):

Программа выпуска = Программе запуска в сборочный цех + Готовые детали, подлежащие поставке на сторону (запчасти) ± Изменения запаса готовых деталей на центральном складе готовых деталей + Кооперированные поставки.

Программа запуска: запускаются полуфабрикаты или заготовки (продукция литейных, кузнечных, штамповочных цехов). Она равна программе выпуска из механического цеха ± Изменения задела в механическом цехе + Покрытия внутрицехового брака.

Заготовительные цехи (литейный цех):

Программа выпуска = Программе запуска в механическом цехе (обрабатывающие цехи) + полуфабрикаты (готовое литье, поставляемое на сторону) ± Изменение запаса на складе полуфабрикатов.

Программа запуска = Сырье для технологического процесса — Программа выпуска из литейного цеха ± Пополнение задела в самом литейном цехе + Покрытия внутрицехового брака.

Если предприятие небольшое, то производственная программа планируется только в натуральном выражении, а стоимостные показатели определяются на уровне предприятия. Стоимость продукции по цехам может рассчитываться исходя из себестоимости одного изделия или по внутрипроизводственной цене.

Планы цехам устанавливаются на год с поквартальной разбивкой, а квартальные — с помесячной.

Целью распределения программы выпуска изделий по кварталам и месяцам должно быть получение такого набора номенклатуры изделий в каждом плановом периоде, при котором будет обеспечено высокое качество обслуживания потребителей, непрерывное увеличение объема производства, увязка стоимостных показателей программы с натуральными, наилучшее использование производственных мощностей цехов. В связи с этим при распределении должны быть учтены предпосылки сопряженности в текущей работе производственных звеньев и, соответственно, условия эффективного функционирования организации в целом.

Качество календарного распределения выпуска изделий в этих условиях оказывает большое влияние на организацию и управление производством, на технико-экономические показатели работы предприятия. Календарное распределение устанавливает равномерность загрузки оборудования и использования рабочего времени, а также уровень серийности производства, который повышается при правильном укрупнении партий изделий, сочетании однотипных изделий в одном периоде и расширяет возможности организации партионной работы.

С целью обеспечения наиболее рационального решения данного вопроса в методике распределения выпуска изделий по плановым периодам года должны быть учтены следующие основные требования:

  • • соблюдение сроков выпуска изделий, обусловленных договорами с потребителями;
  • • безусловное выполнение заданий по номенклатуре и объему выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении;
  • • обеспечение равномерного и планомерно возрастающего выпуска продукции в соответствии с производственными мощностями и темпами роста производительности труда;
  • • высокая концентрация выпуска одноименных и конструктивно однородных изделий в одном или смежных календарных периодах;
  • • минимально допустимое количество наименований изделий (номенклатурных позиций), изготовляемых одновременно в каждом календарном периоде;
  • • обеспечение наиболее рациональной загрузки производственных площадей и оборудования в каждый календарный период;
  • • достижение максимально возможной параллельности при изготовлении изделий, взаимодополняющих друг друга по структуре трудоемкости;
  • • обеспечение необходимой комплектности выпускаемой продукции.

Контрольные вопросы

  • 1. Перечислите рыночные факторы формирования производственной программы.
  • 2. Какова, в общем случае, зависимость цены товара и объема продаж?
  • 3. Какова связь между стратегией развития предприятия и формированием производственной программы?
  • 4. Каковы элементы системы управления производственной программой?
  • 5. Какие методы оптимизации ассортимента продукции вы знаете?
  • 6. Перечислите причины, вызывающие необходимость обновления выпускаемой продукции.
  • 7. Каковы показатели производственной программы?
  • 8. Назовите факторы выбора номенклатурного типа предприятия.
  • 9. Что такое номенклатура и ассортимент продукции (работ, услуг)?
  • 10. Охарактеризуйте экономическое содержание и способы оценки незавершенного производства.
  • 11. Как осуществляется формирование производственной программы подразделений предприятия?
  • 12. Как проводится анализ выполнения плана по ассортименту и номенклатуре?

ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАДАНИЯ К ГЛАВЕ 9 ОТВЕТЫ И РЕШЕНИЯ К ГЛАВЕ 9

 
Посмотреть оригинал
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ   ОРИГИНАЛ     След >