Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Логистика arrow Логистика для бакалавров

КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ И ИНФОРМАЦИОННЫМИ ПОТОКАМИ

В результате изучения главы 2 студент должен:

  • 1) знать:
    • • теоретические основы управления материальными и информационными потоками;
    • • ставить задачи в области функционирования материальными и информационными потоками;
    • • выбирать оптимальные концепции управления материальными и информационными потоками;
    • • формулировать требования к материальным и информационным системам, обслуживающим логистические процессы;
  • 2) уметь:
    • • совместно планировать материальные и информационные потоки;
    • • выбирать оптимальные схемы управления материальными и информационными потоками;
    • • ставить задачи повышения конкурентоспособности предприятия на базе концепций управления материальными и информационными потоками;
    • • формулировать требования к информационным системам управления материальными и информационными потоками;
  • 3) владеть:
    • • методами оптимизации систем управления материальными и информационными потоками;
    • • методами выбора логистических каналов, логистических цепей и схем управления материальными и информационными потоками;
    • • методами оценки показателей управления материальными и информационными потоками.

ПОНЯТИЕ МАТЕРИАЛЬНЫХ И ИНФОРМАЦИОННЫХ ПОТОКОВ

Материальные потоки образуются в результате транспортировки, складирования и выполнения других материальных операций с сырьем, полуфабрикатами и готовыми изделиями — начиная от первичного источника сырья вплоть до конечного потребителя.

Материальный поток — находящиеся в состоянии движения материальные ресурсы, незавершенное производство и готовая продукция, к которым применяются логистические операции, связанные с их физическим перемещением в пространстве: погрузка, разгрузка, затаривание, перевозка, сортировка, консолидация, разукрупнение и т.п.

Материальные ресурсы — сырье, основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты, комплектующие, топливо, запчасти, отходы производства, тара и упаковка.

Незавершенное производство — продукция, не законченная производством в пределах данного предприятия.

Готовая продукция — продукция, полностью прошедшая производственный цикл на данном предприятии, укомплектованная, прошедшая технический контроль и сданная на склад или отгруженная потребителю (торговому посреднику).

Материальный поток в определенные моменты времени может быть запасом материального ресурса, незавершенного производства или готовой продукции, если материальный поток не находится в состоянии движения.

Каждому материальному потоку соответствует информационный и финансовый потоки.

  • • Материальный поток характеризуется следующими параметрами:
  • • номенклатура, ассортимент и качество продукции;
  • • габаритные размеры (объем, площадь, линейные размеры);
  • • весовые характеристики (общая масса, вес брутто, вес нетто);
  • • физико-химические характеристики груза;
  • • характеристики тары (упаковки);
  • • условия договоров купли-продажи (передачи в собственность, поставки);
  • • финансовые (стоимостные) характеристики и пр.

Виды материальных потоков:

  • 1) по отношению к логистической системе:
    • • внутренний (не выходящий за пределы логистической системы);
    • • внешний (выходящий за пределы логистической системы);
  • 2) по отношению к звену логистической системы:
    • • входные;
    • • выходные;
  • 3) по номенклатуре:
    • • однопродуктовые (одновидовые);
    • • многопродуктовые (многовидовые);
  • 4) по ассортименту:
    • • одноассортиментные;
    • • многоассортиментные.

Такое разделение необходимо, так как ассортиментный состав потока существенно отражается на работе с ним. Ассортимент продукции — состав и соотношение продукции определенного вида или наименования, отличающиеся между собой по сортности, типам, размерам, маркам, внешней отделке и другим признакам. Например, логистический процесс на оптовом продовольственном рынке, торгующем мясом, рыбой, овощами, фруктами, будет существенно отличаться от процесса на картофелехранилище, которое работает с одним наименованием груза;

  • 5) по характеру движения во времени:
    • • непрерывные (потоки сырья и материалов в непрерывных производственных (технологических) процессах замкнутого цикла, потоки нефтепродуктов, газа, перемещаемые с помощью трубопроводного транспорта, и др.);
    • • дискретные.

В основе процесса управления материальными потоками лежит обработка информации, циркулирующей в логистических системах. В связи с этим одним из ключевых понятий логистики является понятие информационного потока.

Информационный поток — совокупность циркулирующих в логистической системе между логистической системой и внешней средой сообщений, необходимых для управления и контроля логистических операций.

Информационный поток соответствует материальному и может существовать в виде бумажных и электронных документов.

Информационный поток может опережать материальный, следовать одновременно с ним или после него. При этом информационный поток может быть направлен как в одну сторону с материальным, так и в противоположную.

Опережающий информационный поток во встречном направлении содержит, как правило, сведения о заказе. Опережающий информационный поток в прямом направлении — это предварительные сообщения о предстоящем прибытии груза. Одновременно с материальным потоком идет информация в прямом направлении о количественных и качественных параметрах материального потока.

Вслед за материальным потоком во встречном направлении могут проходить информация о результатах приемки груза по количеству или по качеству, разнообразные претензии, подтверждения.

В настоящее время разработано и используется множество логистических концепций, предполагающих использование материальных и информационных потоков. Принципиально среди них можно выделить представителей двух различных типов — «тянущие» и «толкающие» системы.

« Тянущие» системы являются такими логистическими системами, в которых размещение заказов на пополнение запасов материальных ресурсов или готовой продукции происходит, когда количество их в определенных звеньях логистической системы достигает критического уровня. При этом запасы «вытягиваются» по распределительным каналам поставщиков материальных ресурсов или логистических посредников.

«Толкающие» системы. В логистических системах «толкающего» типа ставка делается на планирование материалопотока, причем его движение обеспечивается страховыми запасами в связи с невозможностью точного отслеживания и предсказания спроса. Более эффективными «толкающие» системы оказываются в сфере розничной торговли.

Общий процесс развития логистических систем организации бизнеса представим в табл. 2.1.

Таблица 2.1

«Тянущие» и «толкающие» логистические концепции

«Тянущие» системы

«Толкающие системы»

Запасы «вытягиваются» по распределительным каналам поставщиков материальных ресурсов или логистических посредников

Планирование материалопотока, движение обеспечивается страховыми запасами в связи с невозможностью точного отслеживания и предсказания спроса

ЛТ - «точно в срок», «канбан» (учет критического уровня для точки заказа)

RP планирования потребностей/ ресурсов - (requirements/resource planning), MRP l/MRP II - (Materials/manufacturing requirements/resource planning) - системы планирования потребностей в материалах/производственного планирования потребностей ресурсов, DRP l/DRP II (distribution requirements/resource planning) - системы планирования распределения продукции/ресурсов

Интегрированные микрологистические системы:

MRP III; Supply chain management (SCM) - управление цепочкой поставок, Lean production - стройное производство;

Demand-driven techniques — DDT (реагирование на спрос):

  • • QR-концепция (метод быстрого реагирования)
  • • CR-стратегия (непрерывного пополнения)
  • • AR-стратегия (автоматического пополнения запасов)
 
Посмотреть оригинал
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Пред   СОДЕРЖАНИЕ ОРИГИНАЛ   След >
 

Популярные страницы