Жизненный цикл инновационного проекта
Любой бизнес-проект от зарождения бизнес-идеи до ее полного завершения проходит определенный ряд последовательных этапов развития, совокупность которых определяется как жизненный цикл.
Под жизненным циклом проекта обычно понимают совокупность стадий, этапов и работ, определяющих процесс его инициализации, разработки, реализации и завершения, который осуществляется в заданных ограничениях (материально-технических, финансовых, технологических, временных и т.д.).
В настоящее время существует множество моделей жизненного цикла проекта, разработанных для различных предметных областей и различающихся в зависимости от его стоимости, длительности и сложности.
Например, в ИТ-сфере чаще всего используются каскадная, итерационная и спиральная модели жизненного цикла проекта по созданию программно-аппаратных комплексов. На рис. 4.1 показана каскадная модель жизненного цикла инвестиционного проекта по созданию программного обеспечения.

Рис. 4.1. Жизненный цикл инвестиционного ИТ-проекта
Проекты по созданию наукоемкой продукции могут быть отнесены как к инвестиционному, так и инновационному типу в зависимости от поставленных целей и планируемого результата.
Жизненный цикл инвестиционного проекта принято разделять на три ключевые стадии: начальную (или прединвестиционную), инвестиционную и эксплуатационную.
Начальная стадия инвестиционного проекта включает проведение прединвестиционных исследований, разработку проектно-сметной документации, проектное планирование и подготовку к строительству. Обычно выделяются следующие уровни прединвестиционных исследований
- 1) исследования возможностей реализации бизнес-идеи;
- 2) подготовительные (предпроектные) исследования;
- 3) оценка перспектив реализации проекта;
- 4) технико-экономическое обоснование.
Результатом прединвестиционных исследований выступает бизнес-план инвестиционного проекта. Стоит отметить, что общая стоимость проведения прединвестиционной стадии в структуре капиталовложений довольно велика.
Инвестиционный этап реализации инвестиционного проекта обычно включает следующие мероприятия:
- • строительные работы;
- • монтажные работы;
- • пусконаладочные работы;
- • опытное производство образцов;
- • выход на проектную мощность.
На инвестиционном этапе реализации проекта аккумулируются активы, заключаются контракты на поставку сырья и комплектующих, осуществляется подбор персонала, формируется портфель заказов.
Эксплуатационный этап проекта определяет эффективность капитальных вложений, при этом считается, что чем дальше отнесена во времени верхняя граница проекта, тем больше совокупный доход. На протяжении реализации этапа необходимо проводить постоянный мониторинг экономических показателей реализации проекта, что позволяет инвестору сопоставлять его результативность с ожиданиями.
Жизненный цикл инновационного проекта, связанного с созданием наукоемкой продукции, обязательно начинается с маркетинговых исследований, в котором определяются рыночные перспективы и предполагаемые конкурентные преимущества, в первую очередь, в техническом плане.
Важное значение данной предварительной стадии и ее высокая стоимость обусловлены тем фактом, что успех инновационного проекта, в первую очередь, зависит от научно-технических, финансово- экономических и маркетинговых исследований осуществимости проекта. Обычно такие изыскания проводятся раздельно для дальнейшего включения в технико-экономическое обоснование и бизнес- план. Поэтапная разработка данных документов также облегчает освоение инвестиций и создает благоприятные условия для поддержки принятия управленческих решений по проекту.
Отправной точкой в осуществлении инновационных решений является выявление возможностей инвестирования и их правильная интерпретация, на основе чего производится мобилизации ресурсов для формирования инвестиционных фондов. Основными лицами, заинтересованными в получении информации об инвестиционных возможностях реализации проектов, являются реальные и потенциальные инвесторы, в качестве которых могут выступать юридические и физические лица.
Результатом начальной стадии экономической оценки является детальное техническое задание на научные исследования, носящие в зависимости от масштабов, технологической сложности и решаемой задачи фундаментальный и/или прикладной характер.
В ходе опытно-конструкторских и технологических работ «новые знания», полученные на этапе научных исследований, обретают материальную форму - изготавливается опытный образец.
Следующим этапом являются подготовка и освоение опытного производства, а также испытание и сертификация нового изделия. Этап промышленного производства, в свою очередь, объединяет непосредственно производство, продвижение и сбыт наукоемкой продукции.
Обычно цикл завершается практическим применением инноваций конечным потребителем, а также оказанием соответствующих услуг по постпродажному сервисному обслуживанию (и при необходимости - по выведению из эксплуатации).
На рис. 4.2 приведена примерная модель жизненного цикла инновационных проектов по созданию наукоемкой продукции, отражающая основные аналитические процедуры и источники внутренней и внешней информации, необходимые для эффективной реализации процессов планирования и реализации проектных этапов.
Следует отметить, что управление жизненным циклом таких проектов желательно осуществлять в условиях наличия жестких взаимосвязей между структурными подразделениями предприятия.

Рис. 4.2. Модель проекта жизненного цикла инновационного проекта наукоемкой продукции