ЯЗЫК АДМИНИСТРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
Приступая к изучению новой области знаний, мы прежде всего знакомимся с используемым в ней категорийно-понятийным аппаратом, или, проще говоря, языком. Представляя общепринятую систему профессиональных терминов и их определений, это позволяет конкретизировать изложение, освоение и применение знаний любой дисциплины. Особое значение эта система приобретает в построении учебника административного менеджмента, представляющего область знаний с высокой степенью формализации и конкретизации используемой терминологии. Это предполагает необходимость ознакомления с языком административного менеджмента перед освоением дисциплины.
Успешному достижению этой цели служит несколько необычное расположение данного нулевого параграфа учебника перед его основным текстом. Предшествуя основному тексту учебника параграф 0 во многом определяет отношение пользователя, готовит его к освоению материала, ориентирует на возможность конкретного применения знаний. Это позволяет последовательно сформулировать и решить три начальные учебно-методические задачи, которые условно можно определить как «презентация», «структуризация» и «адаптация».
Постановка и разрешение задачи «презентация» позволяет достаточно полно анонсировать содержание дисциплины и особенности реализуемого в данном учебнике подхода совокупностью приведенных ключевых слов. И действительно, именно с языком изложения, выделяющим понятия по важности, приоритету или частоте употребления, связываем мы наши первые представления не только о направлении, но и во многом о содержании исследуемого. Это также позволяет отличить основные особенности представляемого учебника от уже известных разработок.
Логика и преемственность определения понятий с помощью используемого в учебнике языка становятся факторами структуризации как общего представления о составе, так и конкретного наполнения содержанием тематики программы. Оно во многом определяется уже собственно отбором тех или иных терминов в данную совокупность. В процессе их изучения терминологическая структуризация состава, содержания и специализации исследуемой дисциплины становится конструктивным инструментом освоения представляемых знаний.
Наконец, большинство форм и методов практического применения полученных знаний основываются на их адаптации к реальным механизмам и условиям. Интегрирование такого инструмента в текст научного изложения содержания программы позволяет преодолеть традиционный разрыв между теорией и практикой. В настоящем учебнике эта задача решается путем начала его освоения с табл. О, нумерация которой указывает на ее базовое значение в освоении материала.
Представленный в табл. О реестр ресурсов административного менеджмента содержит не только перечисление терминов (колонка № 2) и их адаптированных определений (колонка № 3). Каждый из приведенных терминов кодифицирован соответствующим обозначением в колонке № 1, что позволяет использовать однозначное указание на него во всех последующих процедурных, табличных и графических формах учебника. В колонке № 4 реестра размещен предметный указатель страниц, на которых приводится подробный материал, поясняющий освоение и применение каждого конкретного понятия в тексте учебника.
Таблица О
РЕЕСТР РЕСУРСОВ АДМИНИСТРАТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
А1 |
Аббревиатура |
краткое обозначение многословного названия перечислением первых букв основных слов |
|
А2 |
Аберрация |
отклонение от нормального, ожидаемого, установленного состояния, положения, уровня, порядка организации |
|
АЗ |
Абонемент |
обусловленное, документально оформленное, срочное право возвратного пользования ресурсами |
|
А4 |
Авантаж |
преимущество, ожидаемое или получаемое в результате заключения и исполнения соглашения |
|
А5 |
Авантоцизм |
принцип расчета динамически нарастающих показателей организации на основе начисления процентов на проценты |
|
А6 |
Аверс |
гравировка лицевой поверхности печати, штампа, клише, зеркально отражающая необходимый оттиск реквизитов |
|
А7 |
Автократический |
стиль единоначального руководства, опирающийся на систему строгого и безусловного подчинения менеджеру |
|
А8 |
Автоматически |
безусловное исполнение процедуры, функции, действия по ранее установленному или установившемуся порядку |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
А9 |
Авторитарный |
стиль руководства и исполнения опирающийся на исключительный авторитет и власть сильного лидера |
|
А10 |
Авторитет |
уровень общественного признания определенного статуса и соответствующего отношения к организации или личности |
|
А11 |
Агент |
юридическое или физическое лицо, действующее на основе соглашения о представлении интересов уполномочивающего |
|
А12 |
Агрегация |
целенаправленное формирование или выделение устойчивых функциональных соединений или форм |
|
А13 |
Адаптация |
приведение состояния организации к определенным условиям, обстоятельствам, требованиям |
|
А14 |
Аддендум |
совместно вырабатываемое сторонами дополнительное соглашение к ранее достигнутой договоренности |
|
А15 |
Административная |
ответственность за соблюдение норм и положений, установленных действующим законодательством |
|
А16 |
Административный |
ресурс достижения различных целей должностного лица за счет официально предоставленных полномочий |
|
А17 |
Административный |
стиль руководства и управления, опирающийся на централизацию власти в администрации |
|
А18 |
Администрация |
подразделение, комплексно обеспечивающее процессы функционирования и управления в организации |
|
А19 |
Администрирование |
организация действий персонала на основе формализации, строгой регламентации и жесткого стимулирования |
|
А20 |
Адресация |
направление сообщения или воздействия в соответствии с принятой системой установления местонахождения |
|
А21 |
Аккредитация |
официальная регистрация участника, обеспечивающая доступ к информации, мероприятиям, взаимодействию |
|
А22 |
Акмеология |
область профессиональных знаний по исследованию систем кадров и управления персоналом организации |
|
А23 |
Активизация |
целенаправленное воздействие, повышающее динамичность функционирования организации |
|
А24 |
Акт (1) |
документ, официально подтверждающий результаты проверки, соглашения, заверяемый участвующими сторонами |
|
А25 |
Акт(2) |
целенаправленное, значительное, единичное, официально или публично выделяемое действие |
|
А26 |
Актирование |
документированная регистрация состояния организации, содержания ее взаимодействия с окружающей средой |
|
А27 |
Акцепт |
официальное согласие заключения договора в форме и на условиях, предложенных другой стороной |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
А28 |
Алгоритмизация |
строгая математическая формализация организации для проведения процедур расчета, действия, анализа |
|
А29 |
Анархический |
стиль взаимодействия, развивающий исключительную децентрализацию и либерализацию поведения участников |
|
АЗО |
Ангажировать |
обеспечить безусловное исполнение совокупности действий организации или субъекта в собственных интересах |
|
А31 |
Андеррайтинг |
разработка детального представления комплекса и последовательности предполагаемой программы действий |
|
А32 |
Анкетирование |
исследование и регистрация состояния или отношения по заранее составленной программе, структуре, форме |
|
АЗЗ |
Аннотация |
краткое описание сущности и содержания документа перечнем основных составляющих, тезисов, положений |
|
А34 |
Аннулирование |
отмена решения, прекращение действия, отказ субъекта от ранее утвержденного им документа или положения |
|
АЗ 5 |
Антидатирование |
оформление официального документа на прошедшую дату |
|
АЗ 6 |
Аппарат |
функционально организованный состав администрации, обеспечивающий деятельность организации |
|
А37 |
Апелляция |
аргументированное обращение с предложением о пересмотре принятого решения |
|
АЗ 8 |
Арбитражный |
метод достижения соглашения противоборствующих сторон, основанный на поиске условий примирения |
|
АЗ 9 |
Аргументация |
доказательное подтверждение обоснованности содержания выдвигаемых предложений, условий, оценок, требований |
|
А40 |
Архив |
подразделение, систематизирующее в организации накопление, хранение и предоставление информации |
|
А41 |
Ассоциация |
свободное объединение участников связанных процессов, обеспечивающее достижение совместных целей |
|
А42 |
Аудит |
добровольное обращение к внешним специалистам с целью более объективной оценки состояния организации |
|
А43 |
Аутсорсинг |
передача исполнения комплекса определенных задач специализированной организации или команде |
|
Б1 |
Базисный |
пункт характеристики и оценки величин и темпов изменения показателей функционирования организации |
|
Б2 |
Баланс |
оценка достижения равновесного состояния, соотношения показателей функционирования организации |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
БЗ |
Бизнес |
извлечение прибыли путем эксплуатации целенаправленных инвестиций, собственных и привлеченных ресурсов |
|
Б4 |
Билет |
документ, устанавливающий определенные права доступа, участия, пользования, принадлежности |
|
Б5 |
Бланк |
заранее заготовленная форма документа организации с реквизитами, заполняемыми позициями и степенями защиты |
|
Б6 |
Блок |
устойчивое, конструктивное формирование, подразделение, объединяющее взаимодействующие составляющие |
|
Б7 |
Бракераж |
проверка соответствия исполнения заключенного соглашения зафиксированным им условиям |
|
Б8 |
Брифинг |
лаконичная, целевая конференция, презентация со строго определенными регламентом и составом участников |
|
Б9 |
Бронирование |
официальное, срочное, ответственное предоставление права пользования ресурсами или преференциями |
|
Б10 |
Бюро |
подразделение, наделенное комплексом полномочий исполнения специфических функций управления |
|
Б11 |
Бюрократизация |
целенаправленная ориентация на создание дополнительных органов, выделение полномочий, дискретизацию процессов |
|
Б12 |
Бюрократический |
стиль руководства и управления, опирающийся на методы формализации прав, полномочий, ответственности, действий |
|
В1 |
Варрант |
документ, подтверждающий право распоряжения ресурсом на условиях ответственного хранения |
|
В2 |
Ваучер |
документ, подтверждающий право на участие в программе на компенсационной, конкурсной или платной основе |
|
ВЗ |
Введение |
срочное, рамочное определение начала, области, условий применения и действия инноваций, решений, положений |
|
В4 |
Ведение |
организационно-методическое закрепление за участниками организации функционального распределения полномочий |
|
В5 |
Ведение |
руководство организацией и проведением мероприятия, решения задачи, функционированием подразделения |
|
В6 |
Вердикт |
решение законодательного или третейского органа, имеющее окончательную силу |
|
В7 |
Верификация |
целенаправленное проведение проверки, оценки достоверности, подтверждения данных |
|
В8 |
Взаимодействие |
адаптированное участие сторон в совместном целенаправленном процессе функционирования |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
В9 |
Власть |
исчерпывающий комплекс полномочий подчинения, обеспеченных ресурсами контроля, исполнения и оценки |
|
В10 |
Возбуждение |
официальное действие административного органа по началу расследования причин и участников происшествия |
|
В11 |
Воздействие |
целенаправленное, вероятностное или случайное изменение субъектом или организацией состояния объекта |
|
В12 |
Восстановление |
возврат к ранее действовавшим полномочиям, положению, статусу, структуре, процедурам, распределению и пр. |
|
В13 |
Востребование |
официальное обоснованное требование о предоставлении, передаче материалов или документов |
|
В14 |
Вступление |
строго определенный во времени акт осуществления решения о начале исполнения предоставленных полномочий |
|
В15 |
Выведение |
организационно-структурное обособление подразделения, сотрудника, изменяющее подчинение и субординацию |
|
В16 |
Выдвижение |
предложение к рассмотрению, принятию и утверждению кандидатуры,варианта решения, инициативы |
|
В17 |
Выделение (1) |
решение о распределении, предоставлении ресурсов для выполнения вменяемых задач, функций |
|
В18 |
Выделение (2) |
обособление, позиционирование, обозначение важности цели, задачи, функции, подразделения |
|
В19 |
Выписка |
официальный документ, отражающий учетные записи по состоянию объекта на определенный момент времени |
|
Г1 |
Гарантия |
имущественное или правовое обеспечение исполнения предусмотренного соглашением действия |
|
Г2 |
Гербовый |
реквизит, подтверждающий государственное признание официального статуса данного документа |
|
ГЗ |
Гешефт |
нарушающее законодательство корыстное соглашение, нечистоплотная сделка |
|
Г4 |
Градация |
последовательная классификация шкалы, совокупности составляющих на основе кратных критериев |
|
Г5 |
График |
план монообъектной, временной последовательности организации и осуществления процесса |
|
Гб |
Гриф |
официальное признание значения соглашения или документа, придающее ему определенный статус |
|
Г7 |
Группа |
целенаправленно организуемый или произвольно складывающийся состав участников общего процесса |
|
Г8 |
Генезис |
исследование и представление процесса стадиями возникновения, становления, развития |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
Г9 |
Гибкость |
способность организации и ее составляющих к адаптации, переориентации, смене форм взаимодействия |
|
Г10 |
Господство |
преобладание организации или личности над окружающими на основе правовых или материальных ресурсов |
|
Д1 |
Данные |
количественные или качественные характеристики состояния формы и содержания организации |
|
Д2 |
Дедукция |
метод исследования и представления организации последовательностью от общего к частному |
|
дз |
Дезавуирование |
односторонняя или согласованная отмена содержания официальной декларации или частного сообщения |
|
Д4 |
Действие |
простейшее проявление активности субъекта в виде исследования или воздействия |
|
Д5 |
Декларация |
публичное объявление, ознакомление, информирование о принципиальных составляющих решений, намерений |
|
Д6 |
Декомпозиция |
представление организации последовательным выделением внутреннего состава и взаимосвязи элементов |
|
Д7 |
Делегирование |
передача полномочий, перераспределение функций нижестоящим подразделениям и подчиненным |
|
Д8 |
Делопроизводство |
система обеспечения получения, регистрации, передачи, систематизации, хранения и представления документов |
|
Д9 |
Денонсация |
официальная односторонняя или согласованная отмена действующего соглашения или декларации |
|
ДЮ |
Департамент |
структурное подразделение организации, обеспечивающее достижение определенной цели решением пакета задач |
|
Д11 |
Детализация |
выделение, изучение, позиционирование составляющих организации с целью исследования или воздействия |
|
Д12 |
Детерминирование |
определение, обозначение и представление состава и содержания организации совокупностью ее частей |
|
Д1з |
Децентрализация |
официальное перераспределение функций, предоставление самостоятельности нижестоящим подразделениям |
|
Д14 |
Диверсификация |
изменение, переориентация, возврат к ранее принятому представлению цели и содержания организации |
|
Д15 |
Диктат |
безапелляционное требование, жесткое принуждение к исполнению строго определенных действий |
|
Д16 |
Директор |
должностное лицо возглавляющее организацию или ее самостоятельное структурное подразделение |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
Д17 |
Дирекция |
высший исполнительный орган структуры, обеспечивающий руководство и управление организацией |
|
Д18 |
Дискретизация |
разделение, представление и построение процесса, последовательность обособленных составляющих |
|
Д19 |
Доведение |
официальное, срочное, контролируемое информирование исполнителей и участников |
|
Д20 |
Доверение |
нотариально регистрируемая или неформальная, добровольная передача исполнения собственных прав |
|
Д21 |
Договор |
официально достигнутое и оформленное соглашение сторон о форме и содержании целенаправленного взаимодействия |
|
Д22 |
Договоренность |
совместно достигнутое доверительное понимание организации последующего взаимодействия |
|
Д23 |
Документирование |
официальное отражение состояния, положения и намерений организации в документальных формах |
|
Д24 |
Документооборот |
система обеспечения регистрируемого получения и контролируемого движения документов в организации |
|
Д25 |
Должность |
единичное персональное подразделение структуры, закрепляющее конкретный комплекс полномочий работника |
|
Д26 |
Допуск |
оформление ограничения, определения, осуществления режима участия, получения информации, взаимодействия |
|
Д27 |
Доступ |
форма организации и обеспечения возможности использования ресурсов организации |
|
Д28 |
Доставка |
организация адресной, срочной, ответственной транспортировки необходимых материалов |
|
Д29 |
Демократизация |
расширение вовлечения в процессы обсуждения, выработки и принятия решений персонала организации |
|
дзо |
Дублирование |
обеспечение параллельного функционирования систем, повышающего надежность организации |
|
Е1 |
Единица |
измерения показателя, шкалы оценки, балла рейтинга, определяющая соотносительную оценку |
|
Е2 |
Единовластие |
фактическое сосредоточение всей полноты власти в организации в одних руках |
|
ЕЗ |
Единообразие |
единство формы обозначения, представления, понимания и применения составляющих организации |
|
Е4 |
Единоначалие |
принцип, обеспечивающий подчинение каждого сотрудника исключительно одному руководителю |
|
Ж1 |
Жест |
форма визуального воздействия, означающая необходимость исполнения определенного требования |
|
Ж2 |
Жетон |
нагрудный отличительный знак, обменный эквивалент оборота, удостоверяющий организационную принадлежность |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
ЖЗ |
Жизненный |
цикл организации как период, определяющий последовательность основных стадий ее преобразований |
|
Ж4 |
Жирирование |
документальное оформление требований по оценкам, расчетам, взаимодействию организации и клиента |
|
31 |
Заведование |
профессиональное, персональное, ответственное руководство подразделением организации |
|
32 |
Заверение |
подтверждение соблюдения законодательства и соответствия документированному соглашению, факту |
|
33 |
Задача |
самостоятельная, обособленно выделяемая, ресурсно обусловливаемая цель функционирования организации |
|
34 |
Задействовать |
включить в состав, привлечь к использованию, мобилизовать тот или иной ресурс организации |
|
35 |
Заказ |
оформление устного или письменного предложения по составу и содержанию требуемых работ или действий |
|
36 |
Заключение |
оформление комплекса выводов, оценок, рекомендаций, подводящего итоги этапу или процессу функционирования |
|
37 |
Закрепление |
придание официального статуса фактически сложившемуся функциональному распределению, достигнутому состоянию |
|
38 |
Залог |
форма гарантированного обеспечения исполнения достигнутой договоренности |
|
39 |
Запрос |
оформление устного или письменного предложения по предоставлению продуктов или услуг |
|
310 |
Зачет |
форма подтверждения исполнения ранее установленных сторонами обязательств |
|
311 |
Зачисление |
официальное оформление приема сотрудника на работу, назначения на определенную должность |
|
312 |
Звено |
последовательно обособляемая часть организации, определяемая установленными составом связями |
|
313 |
Зона |
часть организации, определенная соответствием конкретных условий или показателей функционирования |
|
И1 |
Идентификация |
определение объекта, его принадлежности и других характеристик по системе установленных критериев |
|
И2 |
Иерархия |
целенаправленно устанавливаемая последовательность соподчиненности организаций и их составляющих |
|
ИЗ |
Изучение |
получение, накопление,анализ и систематизация информации, описывающей рассматриваемые объекты |
|
И4 |
Имидж |
формирующийся образ восприятия организации или личности, определяющий отношение окружения |
|
И5 |
Имитация |
формирование восприятия реальности, действенности искусственно изображаемых действий |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
И6 |
Инвентаризация |
сопоставление документальной регистрации состава организации с фактически имеющимся в наличии |
|
И7 |
Инновация |
организация разработки и осуществления принципиально новых, ранее не осуществлявшихся действий |
|
И8 |
Инициирование |
целенаправленное создание условий и обстоятельств, обеспечивающих необходимую активность |
|
И9 |
Инсайт |
ассоциативное, основанное на накопленном опыте, спонтанное восприятие и отношение к ситуации |
|
ИЮ |
Инспектирование |
оперативное, организационно-методическое обеспечение исполнения определенной программы действий |
|
И11 |
Инструктирование |
способ развернутого, адаптированного информационно-методического обеспечения функционирования работника |
|
И12 |
Индукция |
метод исследования и построения организации последовательностью от частного к общему |
|
И13 |
Инструмент |
универсальная форма позиционирования и применения внешнего воздействия на организацию |
|
И14 |
Интеграция |
целенаправленное формирование устойчивой взаимосвязи группы организаций |
|
И15 |
Интервьюирование |
формирование представления о респонденте в процессе целенаправленно ориентируемого опроса |
|
И16 |
Информация |
отражение состояния организации и представлений о нем субъекта исследования и воздействия |
|
И17 |
Исполнение |
фактическое осуществление целенаправленно принятого решения или прогнозируемых преобразований |
|
И18 |
Использование |
извлечение полезных для организации результатов из существующих ресурсов и складывающихся возможностей |
|
И19 |
Исследование |
целенаправленное, научно обоснованное, подтвержденное фактами определение состояния организации |
|
К1 |
Кадрирование |
система выделения резервно закрепляемых должностей штатного расписания организации |
|
К2 |
Кадры |
профессиональная, отраслевая, производственная, должностная и прочая совокупность рабочих и служащих |
|
КЗ |
Канцелярия |
подразделение администрации, обеспечивающее документооборот и делопроизводство в организации |
|
К4 |
Категория |
формально закрепляемый, градируемый уровень соответствия установленным требованиям |
|
К5 |
Квалификация |
уровень практического овладения работником совокупностью профессиональных знаний и навыков |
|
Кб |
Квота |
количественное ограничение предоставляемых прав, ресурсов или возможностей |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
К7 |
Классификация |
систематизированная группировка элементов, связей, организаций по выделяемым критериям |
|
К8 |
Кодификация |
наделение организации или ее составляющих знаком идентификации, поиска, коммуникации |
|
К9 |
Коллегиальный |
стиль руководства и управления, опирающийся на обязательность обсуждения вариантов решений |
|
К10 |
Команда (1) |
приказ руководителя, принуждающий подчиненных к исполнению определенных им действий |
|
К11 |
Команда (2) |
персональный состав профессионально ориентированных, отобранных руководителем специалистов |
|
К12 |
Комбинация |
целенаправленное сочетание элементов и связей, обеспечивающее определенную организацию |
|
К13 |
Коммуникация |
обеспечение необходимых возможностей осуществления целенаправленной взаимосвязи |
|
К14 |
Коммутация |
установление целенаправленной, смешанной или случайной взаимосвязи организаций и их составляющих |
|
К15 |
Компетенция |
право осуществления функций, обеспеченное профессиональными знаниями и навыками субъекта |
|
К16 |
Комплекс |
подразделение или группа организаций, обеспечивающие всесторонний подход к анализу и решению проблем |
|
К17 |
Композиция |
целостная, комплексная, целенаправленная, завершенная комбинация составляющих организации |
|
К18 |
Компонент |
органично выделяющаяся универсальная составляющая целостного комплекса |
|
К19 |
Конвертирование |
преобразование, трансформация, перевод формата организации в новое состояние |
|
К20 |
Конкретизация |
раскрытие, оснащение утверждения или положения непосредственными фактами или данными |
|
К21 |
Консорциум |
срочное, долевое, ответственное соглашение о совместном финансировании программы, проекта, мероприятия |
|
К22 |
Констатация |
официальное подтверждение, признание фактического состояния организации |
|
К23 |
Консультирование |
сопровождение функционирования организации профессиональным анализом, оценкой и рекомендациями |
|
К24 |
Контент |
метод целенаправленного выделения, исследования и оценки составляющих организации |
|
К25 |
Контракт |
строго регламентированная форма срочного ответственного договора |
|
К26 |
Контролинг |
перманентный процесс осуществления контроля и ориентации реакции организации на его результаты |
|
К27 |
Контроль |
соотносительное сравнение показателей фактического состояния организации с запланированным |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
К28 |
Конфронтация |
принципиальное противодействие, столкновение организаций или лиц |
|
К29 |
Кооперация |
целенаправленное объединение функционального участия самостоятельных организаций в общем процессе |
|
КЗО |
Кооптация |
официальное введение в состав коллегиального органа управления новых участников |
|
К31 |
Координация |
обеспечение целенаправленного взаимодействия, согласование участия организаций в общем процессе |
|
К32 |
Корпорация |
организация устойчивого объединения самостоятельных участников, для достижения общих целей |
|
КЗЗ |
Корректировка |
проведение количественных, временных и прочих изменений действий или параметров функционирования организации |
|
К34 |
Корректность |
соблюдение установленных и принятых положений, норм, правил взаимодействия |
|
К35 |
Коррекция |
ограниченные, непринципиальные изменения или уточнения состояния организации или его показателей |
|
К36 |
Корреляция |
исследование, формирование, установление, использование зависимости организации и ее составляющих |
|
К37 |
Корреспонденция (1) |
установление и использование внешних информационных связей организации, подразделений, участников |
|
К38 |
Корреспонденция (2) |
бумажная или электронная форма получения адресно распространяемой информации |
|
Л1 |
Легитимность |
юридически обеспеченная открытость построения и осуществления деятельности организации |
|
Л2 |
Либерализация |
предоставление свободы действий с целью освобождения инициативы и расширения возможностей исполнения |
|
Л2 |
Лизинг |
срочная, платная, возвратная аренда организационно-технических комплексов с правом последующего выкупа |
|
ЛЗ |
Лимитирование |
установление ограничения размеров применения ресурсов и использования возможностей |
|
Л4 |
Листинг |
последовательное представление содержания выделенных составляющих информации |
|
Л5 |
Лицензирование |
официальная оценка, регистрация и выдача разрешения осуществления определенного вида деятельности |
|
Л6 |
Лояльность |
изначально определяемая поддержка подчиненными власти, ее представителей, установок и действий |
|
Л7 |
Льгота |
освобождение или предоставление дополнительных прав, определяющих выгодные условия |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
М1 |
Манипуляция |
искусственная трансформация субъектом воздействия поведения или представления окружающих |
|
М2 |
Манкирование |
пренебрежительное отношение к соблюдению установленных положений, сознательный отказ от исполнения вмененных обязанностей |
|
М3 |
Матрица |
графическая форма отражения содержания перекрестного взаимодействия, выделенных позиций организации |
|
М4 |
Меркантилизация |
превалирующая ориентация организации на извлечение материальной выгоды |
|
М5 |
Мероприятие |
организация целенаправленных действий участников по обеспечению решения конкретной задачи |
|
Мб |
Местничество |
предпочтение обеспечения местных интересов всем прочим реалиям и перспективам |
|
М7 |
Механизм |
представляемая модель или специально создаваемая целенаправленно функционирующая организация |
|
М8 |
Мистификация |
формирование и использование идеалистических образов восприятия и оценки реальности |
|
М9 |
Мобилизация |
оперативное вскрытие и привлечение внутренних ресурсов организации к целенаправленному использованию |
|
М10 |
Модель |
принципиальное, схематическое представление построения и функционирования организации |
|
М11 |
Модернизация |
приведение организации в соответствие с требованиями времени |
|
М12 |
Модификация |
разработка специальных конфигураций и версий на основе базовой организации |
|
М13 |
Модуль |
устойчивая функциональная организация, универсально ориентированная на агрегирование и кооперацию |
|
М14 |
Монетизация |
замена организационных преференций инструментарием финансовых расчетов |
|
М15 |
Мониторинг |
обеспечение непрерывного наблюдения, накопления и сопоставления данных о функционировании организации |
|
М16 |
Морфология |
исследование, систематизация и представление совокупности форм выражения организации |
|
М17 |
Мотивация |
внутреннее, опосредованное, вероятностное побуждение индивидума к активности |
|
М18 |
Мотивировка |
выяснение и представление свода внутренних побуждений, обусловивших определенное поведение индивидума |
|
Н1 |
Наделение |
изучение, представление и объяснение причин, побудивших индивидума к конкретным действиям |
|
Н2 |
Назначение(1) |
функциональное указание на целенаправленное применение организации и ее составляющих |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
НЗ |
Назначение(2) |
фактическое оформление решения о занятии конкретной должности определенным работником |
|
Н4 |
Наименование |
присвоение имени нарицательного, названия, идентифицирующего организацию, подразделение и пр. |
|
Н5 |
Намерение |
определенное, согласованное желание осуществления конкретных действий |
|
Н6 |
Нахождение |
принадлежность, размещение, позиционирование элемента в организации |
|
Н7 |
Несоответствие |
расхождение, противоречие в представлении информации или обозначении позиций участников организации |
|
Н8 |
Нивелирование |
приведение отдельного значения или его отклонения к общему, обоснованно обозначенному уровню |
|
Н9 |
Номенклатура |
кадровый состав действующих руководителей, приоритетно назначаемых на определенные должности организации |
|
НЮ |
Нотариальное |
юридически заверенное оформление договоренности сторон, подтверждаемой третьей независимой стороной |
|
Н11 |
Нотификация |
официальное уведомление организацией контрагентов об изменении ее позиции по конкретному вопросу |
|
Н12 |
Нормирование |
установление и обеспечение соблюдения определенных уровней применения и использования ресурсов |
|
Н13 |
Нулевой |
вариант договоренности сторон о взаимной отмене ранее введенных изменений |
|
01 |
Обеспечение |
проведение комплекса организационно-методических мероприятий, содействующих достижению цели |
|
02 |
Обозначение |
использование смыслового или графического символа, идентифицирующего объект |
|
03 |
Обособление |
выделение подразделения организации путем повышения статуса самостоятельности, уровня независимости |
|
04 |
Обращение (1) |
адресное информирование с целью привлечения внимания, активизации действий, организации взаимодействия |
|
05 |
Обращение (2) |
обеспечение выпуска, регистрации, движения, получения, хранения документов или иных объектов |
|
06 |
Обременение |
закрепление за объектами пользования, владения, распоряжения определенных прав третьих лиц |
|
07 |
Обструкция |
демонстративное обозначение негативного отношения к предложению, позиции, личности в организации |
|
08 |
Объединение |
преобразование совокупности самостоятельных организаций в новое единое формирование |
|
09 |
Объявление |
публичное доведение до сведения заинтересованных лиц информации |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
010 |
Обязанность |
закрепляемое за должностью или персоналией исполнение определенной функции |
|
011 |
Обязательство |
принимаемое субъектом к исполнению положение устава, договора, контракта, соглашения |
|
012 |
Ограничение |
установление и соблюдение пределов прав, обязанностей, ответственности организаций и подразделений |
|
013 |
Ожидание |
прогноз изменения параметров развития ситуации, на который ориентируется организация |
|
014 |
Операция |
профессионально выполняемая последовательность целенаправленно осуществляемых действий |
|
015 |
Определение (1) |
установление роли, места, статуса, сущности, содержания организации или ее составляющих |
|
016 |
Определение(2) |
формулирование сущности понимания, положения и применения организации |
|
017 |
Опровержение |
декларация несоответствия предоставленной информации фактическому состоянию организации |
|
018 |
Опрос |
персонифицированная форма сбора необходимой информации, оценок ситуации, мнений |
|
019 |
Оптимизация |
обеспечение гармонично-рационального соотношения комплекса характеристик процессов и систем |
|
020 |
Орган |
подразделение организации, обладающее правом самостоятельного осуществления законченных функций |
|
021 |
Организация (1) |
социальное объединение участников для более эффективного достижения совместных целей |
|
022 |
Организация(2) |
совокупность целенаправленных действий, обеспечивающая установление и использование необходимых связей |
|
023 |
Организация(3) |
конструкция, устройство, взаимоотношение внутренних или внешних связей процессов и систем |
|
024 |
Организация(4) |
уровень упорядоченности, согласованности, целесообразности взаимосвязи составляющих |
|
025 |
Организм |
естественно формирующаяся и функционирующая, эволюционно развивающаяся организация |
|
026 |
Ориентация |
определение направления, специализации, сосредоточения деятельности организации, подразделения, участника |
|
027 |
Оснащение |
обеспечение организации необходимыми рычагами, агрегатами инструментами, атрибутами функционирования |
|
028 |
Отбор |
целенаправленное выделение составляющих совокупности по определенным критериям и признакам соответствия |
|
029 |
Отведение |
отказ в рассмотрении, принятии или использовании прелагаемых решений, инициатив, действий |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
030 |
Ответственность |
форма распределения и закрепления обязательств по соответствующему исполнению должностных функций |
|
031 |
Отвод |
заявление о непринятии лица или условий переговоров одной из сторон |
|
032 |
Отделение (1) |
процесс получения и оформления организационной самостоятельности части организации |
|
033 |
Отделение(2) |
профессионально специализирующееся структурное подразделение организации |
|
034 |
Отказ |
официальное заявление, резолюция о непринятии сделанных предложений, выставленных требований |
|
035 |
Откладывание |
перенос сроков, порядка, последовательности проведения мероприятий |
|
036 |
Отклонение |
резолюция, выражающая несогласие с содержанием предложенного варианта решения, программы, инициативы |
|
037 |
Отмена |
согласованное исключение исполнения ранее действовавших положений или договоренностей |
|
038 |
Отношение |
формирование и проявление взаимосвязи с объектом, позиционирования в организации |
|
039 |
Отображение |
образное, целостное представление об организации или ее составляющей |
|
040 |
Отправление |
материальный или виртуальный объект, переправляемый получателю почтовой, курьерской или иной службой |
|
041 |
Отражение |
регистрация состояния организации на информационных носителях |
|
042 |
Отразиться |
повлиять на состояние организации или оценку ее функционирования |
|
043 |
Отрешение |
юридическое оформление отказа от решения о назначении персоналии на должность |
|
044 |
Отсечение |
инструмент ограничения этапа, определения группы возможных вариантов по устанавливаемому критерию |
|
045 |
Отстранение |
фактическое исполнение решения о недопущении выполнения должностных обязанностей |
|
046 |
Отчет |
документальное отражение информации, анализа и результатов выполнения обязанностей |
|
047 |
Отчисление |
исключение из рассматриваемой группы работников, участников, кандидатов, претендентов |
|
048 |
Оформление |
документальное отражение, заверение и представление организации |
|
049 |
Оценка |
условное обозначение результатов сравнения состояния организации с эталоном, уровнем, ожиданием |
|
П1 |
Паритетное |
равновесное, равно оцениваемое состояние взаимодействующих сторон |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
П2 |
Партнер |
официально или неформально конструктивно взаимодействующий субъект |
|
ПЗ |
Перевод |
оформление перемещения на новую должность с сохранением имеющихся официальных преференций |
|
П4 |
Переговоры |
очная форма достижения соглашения на основе согласования позиций и отношений сторон |
|
П5 |
Перемещение |
смена подразделения, места, должности работника в форме назначения, перевода, ротации персонала в организации |
|
П6 |
Перенесение |
корректировка времени или места позиционирования составляющей организации |
|
П7 |
Пересмотр |
официальное изменение содержания положения или документа на основании его анализа и оценки |
|
П8 |
Перестановка |
изменение акцентов, последовательности действий, перемена должностного распределения персоналий |
|
П9 |
Перлюстрация |
досмотр входящей и исходящей документации на предмет соблюдения ограничения информирования |
|
П10 |
Поглощение |
агрессивная форма присоединения организации или ее составляющей |
|
П11 |
Подбор |
поиск, исследование и оценка соответствия кандидата на конкретную должность, место, роль в организации, команде |
|
П12 |
Подведомственность |
подчинение организации, определенного вида ее деятельности конкретному ведомству |
|
П13 |
Подготовка |
процесс получения теоретических знаний и освоения практических навыков профессиональной деятельности |
|
П14 |
Подключение |
дополнительное привлечение новых ресурсов к обеспечению процесса функционирования организации |
|
П15 |
Подписание |
официальное, ответственное заверение принятия соглашения, договора, контракта подписями сторон |
|
П16 |
Подразделение |
структурно обособляемая, функционально идентифицируемая составляющая организации |
|
П17 |
Подтверждение |
официальное доверительное заключение подлинности и правомочности положения |
|
П18 |
Подчинение |
форма осуществления иерархически устанавливаемых полномочий |
|
П19 |
Пожелание |
декларация субъектом содержания предложений или предпочтений |
|
П20 |
Позиция |
место, роль, взаимосвязь конкретного субъекта или объекта составляющими организации |
|
П21 |
Полномочия |
свод должностных прав по исполнению закрепленных профессиональных обязанностей и несения ответственности |
|
П22 |
Положение |
выделяемая существенная составная часть организации, материала, документа |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
П23 |
Поощрение |
позитивная форма оценки результатов, действий, стимулирующая их повторение и развитие |
|
П24 |
Поручение |
персонально ориентированное воздействие, определяющее конкретные задачи подчиненного |
|
П25 |
Порядок |
эволюционно складывающееся или целенаправленно устанавливаемое соотношение составляющих организации |
|
П26 |
Постановление |
оформление результата работы коллегиального органа о принципах и формах решения рассматриваемой проблемы |
|
П27 |
Построение |
процесс целенаправленного создания структуры и формы организации |
|
П28 |
Правила |
устанавливаемые в организации, ожидаемые в выполнении, контролируемые положения функционирования |
|
П29 |
Правка |
изменение, редактирование, корректировка содержания материала или документа |
|
ПЗО |
Правление (1) |
высший представительный орган структуры организации, осуществляющий общее управление |
|
П31 |
Правление (2) |
деятельность руководства организации по осуществлению властных полномочий |
|
П32 |
Предложение |
инициативно сформулированный подход, принцип, план, программа, ориентация и другие формы решения проблемы |
|
ПЗЗ |
Предназначение |
изначальная ориентация, специализация и адаптация организации к определенной деятельности |
|
П34 |
Предоставление |
организация выделения, обеспечения, оснащения необходимыми, запрашиваемыми ресурсами |
|
П35 |
Предписание |
официально оформленное требование устранения отмеченных позиций, положений, состояний |
|
П36 |
Предприятие(1) |
организация реального сектора экономики, осуществляющая производственную и иную деятельность |
|
П37 |
Предприятие(2) |
комплексный проект, программа осуществления практической деятельности |
|
П38 |
Представление (1) |
официальное объявление, ознакомление, предложение кандидатуры, программы, инициативы |
|
П39 |
Представление (2) |
формируемое, развиваемое, используемое комплексное отражение состояния организации |
|
П40 |
Прерогатива |
преимущественное право осуществления полномочий в организации |
|
П41 |
Преференция |
льгота, дополнительно устанавливаемое преимущество, исключительный приоритет |
|
П42 |
Прецедент |
первый практический пример разработки и реализации инновационной организации, принимаемый за основу |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
П43 |
Приведение |
изменение формы представления, адаптация материала в соответствии с устанавливаемыми требованиями |
|
П44 |
Привлечение |
инициирование участия субъектов и использования ресурсов в организации |
|
П45 |
Приказ |
официальное, субъектно закрепленное, организационное воздействие, обладающее юридической силой |
|
П46 |
Приложение |
материалы, подтверждающие, раскрывающие, дополняющие сформированное представление |
|
П47 |
Применение |
целенаправленное введение в действие собственных интеллектуальных и иных ресурсов |
|
П48 |
Приобщение |
приведение к той или иной форме взаимосвязи с общей организацией |
|
П49 |
Приостановка |
временное ограничение, прекращение действия организации или ее составляющей |
|
П50 |
Присоединение |
форма установления устойчивой взаимосвязи отдельного с единым |
|
П51 |
Проблема |
сущность противоречия желаемого и фактического состояния |
|
П52 |
Проведение |
последовательность целенаправленных действий субъекта по организации и осуществлению мероприятия |
|
П53 |
Проверка |
установление факта точности, степени выполнения, наличия, соответствия |
|
П54 |
Прогнозирование |
представление вероятных последствий на основе исследования и просчета тенденций развития организации |
|
П55 |
Программирование |
детализация, кооперация и построение процедуры функционирования организации в конкретном режиме |
|
П56 |
Продвижение |
обеспечение целенаправленного вовлечения, участия, взаимодействия ресурса в новых организациях |
|
П57 |
Проектирование |
разработка комплекса взаимодействия составляющих формирования и функционирования организации |
|
П58 |
Проецирование |
соотносительное сопоставление организаций путем сравнительного наложения их моделей |
|
П59 |
Производство (1) |
осуществление деятельности предприятия по выработке продукта, оказанию услуги |
|
П60 |
Производство (2) |
организация и обеспечение обработки информации, функционирования системы делопроизводства |
|
П61 |
Пролонгация |
продление действия срочного соглашения без изменения содержания ранее действовавших условий |
|
П62 |
Простановка |
заполнение сводок, табелей, фактур, таблиц, отчетов фиксируемыми значениями переменных составляющих |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
П63 |
Протокол (1) |
официальная, документально оформляемая регистрация содержания и результатов проведения мероприятия |
|
П64 |
Протокол(2) |
свод утвержденных правил организации и проведения встреч, переговоров, мероприятий |
|
П65 |
Процедура |
формализованное представление логически обусловленной последовательности проведения процесса |
|
П66 |
Процесс |
случайно развивающаяся или целенаправленно осуществляемая последовательность преобразований |
|
П67 |
Публикация |
официальное, как правило, печатное сообщение, оглашение, обнародование решения, информации |
|
Р1 |
Работа |
выполняемая работником, завершающаяся конкретным результатом функциональная обязанность |
|
Р2 |
Развести |
реорганизовать взаимодействие сторон с целью исключения их пересечений, столкновений и противодействий |
|
РЗ |
Разграничение |
установление границ действия полномочий внутри организации, сфер влияния вне ее |
|
Р4 |
Разделение |
процесс представления общего частными составляющими с целью их распределения, специализации и пр. |
|
Р5 |
Разряд |
формализуемо определяемый уровень квалификации работника, определяющий условия и оплату труда |
|
Р6 |
Разъяснение |
дополнительное адаптированное толкование содержания того или иного положения |
|
Р7 |
Разукрупнение |
целенаправленная декомпозиция организации на составляющие и их соединения |
|
Р8 |
Ранжирование |
распределение организаций или их составляющих в приоритетной последовательности |
|
Р9 |
Раскрытие |
более подробное представление состава и содержания организации |
|
Р10 |
Расписание |
единая упорядоченная система временной, пространственной и иной организации процессов и систем |
|
Р11 |
Расписать |
закрепить документально распределение ресурсов и функций между участниками организации |
|
Р12 |
Распорядок |
построение порядка проведения мероприятия, функционирования объекта |
|
Р13 |
Распоряжение |
развернутая форма содержательного воздействия, обязывающая подчиненного выполнить предложенное |
|
Р14 |
Рассмотрение |
процедура анализа и оценки содержания материалов и предложений |
|
Р15 |
Рассредоточение |
форма распределения ресурсов и полномочий в организации на основе децентрализации |
|
Р16 |
Расстановка |
фактическое распределение сотрудников по должностям, рабочим местам, позициям |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
Р17 |
Расхождение |
установление несоответствия, противоречия информации, представляемой в материалах, документах |
|
Р18 |
Расшить |
предпринять действия по устранению противоречий, узких мест, перегрузки в составляющих организации |
|
Р19 |
Реакция |
ответные изменения, действия, последствия воздействия на организацию |
|
Р20 |
Ревизия |
официальная, независимая, документальная проверка соблюдения правил и положений |
|
Р21 |
Регистрация |
официальное, формализованное фиксирование допуска, участия, достижения |
|
Р22 |
Регламентация |
установление правил для соблюдения жестких границ, рамок, пределов, квот |
|
Р23 |
Регулирование |
приведение параметров функционирования организации к соответствующим значениям |
|
Р24 |
Режим |
пространственное, временнбе, содержательное и прочее ограничение функционирования |
|
Р25 |
Резервирование |
целенаправленное сохранение части ресурсов организации для оперативного использования при необходимости |
|
Р26 |
Резюме |
последовательное перечисление мест, должностей, видов работы, обучения и подготовки кандидата |
|
Р27 |
Рейтинг |
соотносительная, балльная, систематизированная оценка уровня подготовки, результата работы сотрудника |
|
Р28 |
Реестр |
формализованный перечень организаций, регистрирующий их статус и другие характеристики |
|
Р29 |
Реквизит |
официально закрепляемые признаки идентификации организации |
|
РЗО |
Рекламация |
оформленная претензия к качеству исполнения работ, услуг, продукции |
|
Р31 |
Рекомендация |
содержательное предложение по способу решения проблемы |
|
Р32 |
Рекрутирование |
целенаправленный набор контингента участников на вакансии и перспективы их открытия |
|
РЗЗ |
Реорганизация |
преобразование организации в соответствии с новыми целями и условиями их достижения |
|
Р34 |
Реструктуризация |
изменение состава и взаимосвязей действующей структуры организации |
|
Р35 |
Ресурсы |
совокупность необходимых составляющих, обеспечивающих функционирование организации |
|
Р36 |
Реформирование |
целенаправленная деятельность по совершенствованию организации |
|
Р37 |
Решение (1) |
выработанный, принятый, исполняемый, оцениваемый вариант действий |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
Р38 |
Решение (2) |
процесс анализа проблемы, выработки, принятия и реализации программы действий |
|
Р39 |
Ротация |
перестановка сотрудников с целью совершенствования функционирования |
|
Р40 |
Рычаг |
содержательная, адаптированная, внутренняя, неотъемлемая часть механизма |
|
С1 |
Санация |
проведение комплекса мероприятий по оздоровлению организации |
|
С2 |
Санкционирование |
предоставление разрешения на исполнение ответственного действия, наложение взыскания |
|
СЗ |
Сведение |
заполнение комплекса информационного представления необходимыми данными разнообразных источников |
|
С4 |
Сведения |
целенаправленно запрашиваемая и адресно представляемая формализованная информация |
|
С5 |
Сверка |
установление фактического наличия, соответствия состава и содержания организации |
|
С6 |
Свод |
целенаправленно формируемая совокупность данных, комплексно описывающих организацию |
|
С7 |
Сегментация |
выделение частей спектра на основе объектных, предметных или иных признаков |
|
С8 |
Секвестирование |
сокращение составляющих организации пропорционально изменению общего баланса |
|
С9 |
Сектор |
подразделение структуры организации, специализирующееся на осуществлении ряда обеспечивающих функций |
|
СЮ |
Селекция |
целенаправленный, последовательный отбор и закрепление необходимых качеств организации |
|
С11 |
Сертификация |
оформление документа, предоставляющего организации определенные им права |
|
С12 |
Ситуация |
фактическое состояние организации, оцененное относительно поставленной цели |
|
С13 |
Сканирование |
последовательное считывание, сопровождение изменения состояния |
|
С14 |
Совет |
коллегиальный орган, вырабатывающий содержание решений и рекомендаций |
|
С15 |
Содействие |
оказание содержательной помощи в организации и проведении мероприятия |
|
С16 |
Согласование |
получение согласия на организацию и проведение конкретных действий |
|
С17 |
Соглашение |
достижение совместного решения сторон в результате переговоров |
|
С18 |
Спецификация |
предметно-функциональный перечень составляющих организации |
|
С19 |
Стадия |
совокупность однородных операций, характеризующая содержание части процесса |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
С20 |
Стажировка |
пробное практическое функционирование работника в организации, должности |
|
С21 |
Стандартизация |
приведение характеристик организации к специально устанавливаемым параметрам |
|
С22 |
Статус |
официально или неформально признаваемое положение, предоставляющее определенные возможности |
|
С23 |
Статут |
формализованное детальное описание состояния, вида, формы, строения и представления организации |
|
С24 |
Створ |
вертикально выделяемая часть графически представленной организации |
|
С25 |
Стенограмма |
дословная регистрация содержания проведения мероприятия системой специальных знаков |
|
С26 |
Степень |
оценка соответствия организации определенному, формализованному уровню |
|
С27 |
Стимулирование |
непосредственное внешнее принуждение индивидума к определенным действиям |
|
С28 |
Строение |
совокупное комплексное представление формы и структуры организации |
|
С29 |
Структура |
отражение внутреннего строения организации конструкцией элементов и связей |
|
СЗО |
Структуризация |
выделение составляющих внутреннего строения организации |
|
С31 |
Ступень |
совокупность составляющих, расположенных на одном уровне организации |
|
С32 |
Субординация |
правила осуществления официальных должностных взаимоотношений сотрудников |
|
СЗЗ |
Схема |
графическое представление состава и содержания организации |
|
С34 |
Считывание |
проверка правильности представления содержания текста документов и материалов |
|
Т1 |
Табель |
документ, регистрирующий фактическое исполнение сотрудниками подразделения графика работы |
|
Т2 |
Тарификация |
разработка, приведение в соответствие тарифов на исполнение работ, услуг |
|
ТЗ |
Тестирование |
профессиональный опрос, обеспечивающий достоверную оценку |
|
Т4 |
Типология |
классификационное описание основных типов организаций или их составляющих |
|
Т5 |
Тиражирование |
повторение метода организации, размножение документов, путем копирования эталонного образца |
|
Тб |
Трансформация |
вероятностное преобразование строения, структуры, формы организации |
|
Т7 |
Траст |
Форма передачи прав оперативного управления организацией, основанная на доверии |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
Т8 |
Требование (1) |
строгое, адресное обращение, обеспечивающее безусловное исполнение необходимых действий |
|
T9 |
Требование(2) |
документ, обеспечивающий оформление, получение, использование ресурсов |
|
Т10 |
Тренинг |
освоение практических навыков путем отработки аналогичных решений |
|
У1 |
Уведомление |
официальное документальное сообщение, информирование, подтверждение |
|
У2 |
Увольнение |
документально оформляемое исключение сотрудника из состава организации |
|
УЗ |
Указание |
обращение внимания на недостаток организации с целью его устранения |
|
У4 |
Уложение |
комплекс положений, определяющих основные условия целенаправленного функционирования организации |
|
У5 |
Унификация |
приведение организаций и документов к формам, обеспечивающим универсальное использование |
|
У6 |
Уполномоченный |
официальное лицо, обличенное правом осуществления определенных действий |
|
У7 |
Уровень(1) |
соотносительная оценка характеристик организации или ее действий |
|
У8 |
Уровень(2) |
горизонталь, определяющая положение элементов организации |
|
У9 |
Условие |
конкретное описание характеристик функционирования организации или внешней среды |
|
У10 |
Установка |
четкая, адресная формулировка содержания необходимого воздействия |
|
У11 |
Установление |
осуществление взаимосвязи, взаимодействия между организациями или их составляющими |
|
У12 |
Устройство |
организация внутренней взаимосвязи, взаимодействия состава и содержания объекта |
|
У13 |
Утверждение |
официальное оформление уполномоченным субъектом вступления в действие конкретного решения |
|
У14 |
Утилизация |
организация и осуществление уничтожения материалов и документов в соответствии с установленными правилами |
|
У15 |
Участие |
активная форма, статус отношения или взаимодействия с процессами или системами организации |
|
У16 |
Учет |
проверка наличия, соответствия, использования определенных, предусмотренных ресурсов |
|
У17 |
Учреждение (1) |
официально функционирующая унитарная организация, осуществляющая строго определенные полномочия |
|
У18 |
Учреждение(2) |
процесс обеспечения и осуществления выполнения требований официальной регистрации организации |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
Ф1 |
Фаза |
целенаправленно выделяемая часть цикла процесса, характеризующаяся явно воспринимаемым образом |
|
Ф2 |
Фактура (1) |
таблично унифицированная форма документа, заполняемая накапливаемыми данными |
|
ФЗ |
Фактура (2) |
характерное, ярко выраженное представление, определяющее сущность организации |
|
Ф4 |
Формализация |
представление организации процесса или системы соотношением строго определенных составляющих |
|
Ф5 |
Форматирование |
приведение представления и применения организации к специально принимаемой, универсальной форме |
|
Ф6 |
Формация |
концептуально выделяющееся, основополагающее сложносочиненное макрообразование |
|
Ф7 |
Формирование |
целенаправленное, смешанное или случайное построение структуры, содержания и формы организации |
|
Ф8 |
Формулирование |
четко выверенное определение, изложение, описание сущности и содержания организации |
|
Ф9 |
Форсирование |
целенаправленное наращивание активности, мощности функционирования организации |
|
Ф10 |
Фиксирование |
документальная или иная регистрация события, достижения, значения, изменения показателя |
|
Ф11 |
Франчайзинг |
предоставление к договорному использованию комплекса производственно-коммерческих ресурсов организации |
|
Ф12 |
Функция |
вид целенаправленной деятельности, выделяемый для распределения, специализации и кооперации процесса |
|
Х1 |
Характеристика |
систематизированное описание официальных данных и отличительных особенностей организации, личности |
|
Х2 |
Хеджирование |
перекрестное натуральное страхование рисков организации заключением соглашений |
|
ХЗ |
Хранение |
обеспечение сбора, накопления, систематизации, размещения, востребования и получения информации |
|
Ш |
Целеполагание |
процесс определения, обоснования и разработки содержания дерева целей организации |
|
Ц2 |
Целеуказание |
процесс установления и детерминирования состава целей по подразделениям организации |
|
цз |
Цель |
принимаемое субъектом желаемое, достижимое, необходимое состояние процесса или системы |
|
Ц4 |
Ценз |
официально регистрируемое возрастное, имущественное и другое ограничение допуска к участию в организации |
|
Ц5 |
Централизация |
сосредоточение прав, обязанностей, ответственности, функций в едином вышестоящем органе |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
Ц6 |
Цикл |
периодически повторяющаяся последовательность выделяемых составляющих процесса |
|
41 |
Чрезвычайный |
режим функционирования организации в особых условиях, по специальным правилам с исключительными полномочиями |
|
Ш1 |
Шаблон |
заготовка, образец, кондуктор, по которому создается или оформляется организация и документация |
|
LU2 |
Шкала |
последовательная, графически градуированная система соотносительной оценки показателей организации |
|
ШЗ |
Штаб |
орган централизации полномочий оперативного управления организацией |
|
Ш4 |
Штаты |
перечень планируемого, утвержденного, действующего, сокращенного должностного состава организации |
|
Ш5 |
Штраф |
форма экономического санкционирования содержания и результатов действий |
|
Э1 |
Экземпляр |
отдельный, единичный объект из однородного ряда, тиражируемая копия |
|
Э2 |
Эксперимент |
организация и проведение пробной, опытной попытки функционирования системы или процесса |
|
ЭЗ |
Экспонента |
графическое, показательное представление развития зависимости, как правило, в виде кривой линии |
|
Э4 |
Экспресс |
оперативная характеристика режима, максимально ускоренной организации, проведения, оценки процесса |
|
Э5 |
Экстерн |
порядок, обеспечивающий сдачу, оценку и оформление признания уровня образования и подготовки |
|
Э6 |
Экстрадиция |
выдача, возвращение, исполнение официального решения о передаче субъекта или объекта требования |
|
Э7 |
Эксцесс |
выделяющееся нарушение, крайнее проявление противоречия функционирования организации |
|
Э8 |
Элемент |
выделяемая составная часть сложной организации, структуры, процедуры |
|
Э9 |
Эмблема |
графическое, условное, лаконичное изображение, знак, символ обозначения процесса или системы |
|
ЭЮ |
Эмиссия |
выпуск в обращение тиражируемых документов: билетов, сертификатов, ценных бумаг |
|
Э11 |
Эпизод |
выделяемое событие процесса, характеризующееся содержанием и позиционированием в организации |
|
Э12 |
Эскалация |
увеличение, наращивание, расширение размеров, темпов, тенденций организации процессов, участия в системах |
|
Э13 |
Этап |
контролируемый отрезок процесса, выделяемый получением промежуточного результата |
|
№ |
Термин |
Определение и содержание |
|
Э14 |
Этикет |
устанавливаемый или складывающийся порядок, формат, процедуры взаимодействия участников |
|
Э15 |
Эффективность |
соотносительный удельный показатель, оцениваемый сопоставлением результатов и затрат |
|
Э16 |
Эшелонирование |
выделение последовательности составляющих оперативной организации процессов и систем |
|
Ю1 |
Юрисдикция |
полномочия контроля, правовая и административная подведомственность оценки организаций и процедур |
|
Я1 |
Явка |
исполнение решения об обеспечении проведения мероприятия в форме персонального участия |
|
Я2 |
Ярлык |
формализованный, общепринятый в обращении идентификатор объекта и его характеристик |
|
ЯЗ |
Ярус |
уровень системы, структуры, диаграммы, организации и др., объединяющий определяемую совокупность элементов |
|
Я4 |
Ячейка |
подразделение организации, структуры, документа, массива, идентифицируемая определенной характеристикой |
В данном реестре приведено около 500 позиций, представляющих наиболее востребованные и использованные в организации ресурсы административного менеджмента. В реальных условиях их состав и содержание могут увеличиваться в полтора — два раза за счет специфических компонентов, применяемых конкретной организацией. Но уже приведенный перечень может стать конструктивной основой для формализации и использования необходимых ресурсов, например, при разработке программных продуктов обеспечения администрирования организации на основе современных информационных технологий.
В процессе реального освоения и использования ресурсов административного менеджмента могут разрабатываться и модернизироваться самые разнообразные модели интеграции реестра в систему управления. При этом важно сохранять общие принципы построения и применения системы кодификации и идентификации ресурсов, особенно в процессе их наращивания и специализации. Это позволит сохранить конструктивную взаимосвязь между осваиваемыми учебно-методическими разработками и прикладными продуктами административного менеджмента.
Наиболее образно, конструктивно и, вместе с тем, лаконично приведенные в реестре ресурсы и в целом содержание разделов, глав и параграфов настоящего учебника отражаются в рисунках и таблицах, уже само название которых наглядно представляет содержание дисциплины административного менеджмента. Такой перечень имеет и самостоятельное значение для оперативного использования иллюстраций и сопровождающего их материала учебника в качестве информационно-справочного пособия.
Названия рисунков и таблиц
|
Рис. 1.1.1.1. |
Соотношение администрации и менеджмента в организации |
|
Рис. 1.1.1.2. |
Состав элементов администрирования |
|
Табл. 1.1.2.1. |
Параметры проявления администрирования в менеджменте |
|
Рис. 1.1.3.1. |
Структура и логика представления и освоения содержания дисциплины «Административный менеджмент» |
|
Табл. 1.2.1.1. |
Проявления административных отношений в организации |
|
Табл. 1.2.1.2. |
Объекты администрирования в организации |
|
Рис. 1.2.2.1. |
Методы исследования административного менеджмента |
|
Табл. 1.2.3.1. |
Особенности восприятия и освоения знаний административного менеджмента |
|
Табл. 1.3.1.1. |
Генезис административных начал менеджмента и приоритеты методов и ресурсов его обеспечения |
|
Табл. 1.3.1.2. |
Генезис сущности и содержания форм и методов администрирования отечественных организаций |
|
Рис. 1.3.2.1. |
Роль административного менеджмента в организации |
|
Рис. 1.3.2.2. |
Место административного менеджмента в системе современных научных знаний |
|
Табл. 1.3.3.1. |
Значение административного менеджмента для субъектов взаимодействия с организацией |
|
Табл. 2.1.1.1. |
Оценки ряда свойств администрирования и потребности организации в их использовании |
|
Рис. 2.1.2.1. |
Основные формы внутреннего администрирования в организации |
|
Рис. 2.1.2.2. |
Формы внешнего документального администрирования |
|
Табл. 2.1.3.1. |
Администрирование структурных основ организации |
|
Рис. 2.1.3.1. |
Структура подразделений предприятия |
|
Рис. 2.1.3.2. |
Разнообразие структур организации |
|
Табл. 2.2.1.1. |
Процессы функционального проявления администрирования |
|
Табл. 2.2.1.2. |
Проявление и специализация содержания администрирования |
|
Рис. 2.2.2.1. |
Вектор форм взаимосвязи организации |
|
Рис. 2.2.2.2. |
Вектор форм содержания организации |
|
Рис. 2.2.2.3. |
Вектор формализации организации |
|
Рис. 2.2.2.4. |
Вектор функций конструктивности организации |
|
Рис. 2.2.2.5. |
Вектор функций разделения организации |
|
Рис. 2.2.2.6. |
Вектор функций структуризации организации |
|
Табл. 2.2.3.1. |
Базовый цикл административных задач организации |
|
Рис. 2.3.1.1. |
Модель механизма администрирования организации |
|
Рис. 2.3.2.1. |
Эшелон инструментария непосредственного администрирования |
|
Табл. 2.3.3.1. |
Критерии классификации рычагов администрирования |
|
Рис. 2.3.3.1. |
Эшелон инструментария опосредованного администрирования |
|
Рис. 3.1.1.1. |
Процесс и процедура администрирования организации |
|
Табл. 3.1.1.1. |
Сравнение характеристик процесса и процедуры организации |
|
Рис. 3.1.1.2. |
Соотношение жизненных циклов процесса и процедуры |
|
Рис. 3.1.2.1. |
Базовые ресурсы административной процедуры |
|
Табл. 3.1.3.1. |
Классификация свойств процедуры администрирования |
|
Табл. 3.2.1.1. |
Критерии определения составляющих административной процедуры |
|
Рис. 3.2.1.1. |
Формат построения административной процедуры |
|
Рис. 3.2.1.2. |
Место и роль административной процедуры в организации |
|
Рис. 3.2.2.1. |
Организационная модель цикла функционирования |
|
Табл. 3.2.2.1. |
Организационная модель цикла функционирования |
|
Рис. 3.2.3.1. |
Универсальная модель административного сопровождения цикла функционирования организации |
|
Рис. 3.3.1.1. |
Административная процедура формирования структур организации |
|
Рис. 3.3.1.2. |
Административная процедура построения и утверждения организационной структуры управления |
|
Рис. 3.3.2.1. |
Базовая административная процедура формирования аппарата организации |
|
Рис. 3.3.2.2. |
Конфигурация административных процедур обеспечения и оптимизации функционального взаимодействия персонала организации |
|
Табл. 3.3.3.1. |
Классификация объектно-целевой адаптации штатных процедур администрирования |
|
Табл. 3.3.3.2. |
Базовая классификация укрупненно выделенных групп административных процедур по стадиям жизненного цикла организации и фазам жизненного цикла функционирования организации |
|
Рис. 4.1.1.1. |
Соотношение факторов определения понятия «полномочия* |
|
Рис. 4.1.2.1. |
Формирование полномочий сотрудника организации |
|
Рис. 4.1.3.1. |
Интерактивная процедура разработки решения |
|
Табл. 4.2.1.1. |
Формат матрицы функционального взаимодействия |
|
Табл. 4.2.2.1. |
Структуризация положения о подразделении |
|
Рис. 4.2.2.1. |
Позиционирование подразделений организации и администрации |
|
Табл. 4.2.3.1. |
Структуризация должностной инструкции |
|
Рис. 4.3.1.1. |
Конфигурации позиционирования администрации |
|
Табл. 4.3.1.1. |
Классификация функций администрации в организации |
|
Рис. 5.1.1.1. |
Комплекс дисциплин информационного сопровождения администрирования |
|
Рис. 5.1.1.2. |
Оперативное сопровождение функционирования организации |
|
Рис. 5.1.2.1. |
Административное сопровождение контроля исполнения |
|
Табл. 5.1.3.1. |
Трансформация позиций работника и адаптация методов администрирования на протяжении трудового периода |
|
Табл. 5.1.3.2. |
Составляющие результативности форм администрирования |
|
Рис. 5.2.1.1. |
Процедура рейтингового администрирования разделения, специализации и оплаты труда |
|
Рис. 5.2.2.1. |
Алгоритм определения рейтинга |
|
Рис. 5.2.2.2. |
Модернизация административной процедуры распределения функциональных обязанностей в организации |
|
Рис. 5.2.3.1. |
Изменение эффективности функционирования менеджера |
|
Рис. 5.2.3.2. |
Модель симметричного распределения эффективности функционирования менеджера в должности |
|
Рис. 5.2.3.3. |
Модель асимметрично форсированного изменения эффективности функционирования менеджера на протяжении его карьерного цикла |
|
Рис. 5.2.3.4. |
Модель асимметрично резервируемой эффективности функционирования менеджера на протяжении его карьерного цикла |
|
Рис. 5.3.1.1. |
Принципиальная схема действия универсального механизма административного сопровождения функционирования организации |
|
Табл. 5.3.2.1. |
Классификация методов совершенствования административного сопровождения функционирования организации |
|
Рис. 5.3.3.1. |
Ключевые ресурсы совершенствования и развития административного менеджмента |
|
Табл. 5.3.3.1. |
Основные направления совершенствования административного менеджмента |
Представление организационно-методических ресурсов нулевого параграфа позволяет перейти непосредственно к освоению основного содержания настоящего учебника.
Автор: Райченко А.В.